Ma hûn dizanin ku pîşesaziya bazara hilberên rojane yên gerdûnî (FMCG) dê ji 121.8 mîlyar dolarî di sala 2023an de bigihîje 230.6 mîlyar dolarî heta sala 2032an?
Ji ber ku ew yek ji pîşesaziyên herî qerebalix e, pêşbazî pir dijwar e ku meriv bişkîne. Di nav gelek stratejiyên marqe û kirrûbirrê de, xerîdar niha ji bo hewcedariyên xwe bêhejmar vebijark hene. Ji ber vê yekê, ew'Dema wê ye ku hûn di dawiyê de îsal stratejiyên xwe baştir bikin.Di vê rêbernameyê de, em ê rêbernameyek berfireh parve bikin ku dikare bi bandor ji we re bibe alîkar ku hûn marqeya xwe ya FMCG-ê ya pêşerojê ji bo temaşevanên Hindî biafirînin. Ev stratejî dê xuyangiya marqeyê û bîranîna wê ya çêtir pêşkêş bikin da ku firotana we ya mezin di sala 2024-an de berdewam bike. Bila's dest pê bikin.
Mebesta me bi marqeya FMCG çi ye? qutiya şîraniyê ya xwerû?
Ji bingehan dest pê dike, peyva FMCG temsîla Kelûpelên Xerîdar ên Bilez dike. Li vir, hûn dikarin kelûpelên lênêrîna kesane, berhemên tenduristiyê, xwarin û vexwarinên hilberandî û hwd. bibînin.Tek rêya geşbûnê di bazara reqabetê ya FMCG de ew e ku hûn stratejiyên marqeyê yên bêhempa biafirînin ku dê marqeya we ji yên din cuda bikin.Stratejiyên çêtirîn ên brandingê dikarin bi bandor alîkariya branda we bikin ku ji pirjimara alternatîfên heyî yên li Hindistanê cuda bimîne. bazar.Kilît ew e ku hûn stratejiyên çêtirîn ên brandkirina FMCG hilbijêrin da ku nav û nirxa branda xwe di nav temaşevanên Hindî de bilind bikin. Ev ê di dawiyê de bandorê li gelek xerîdaran bike.'biryarên kirînê, ku di encamê de di salan de dibe sedema zêdebûna firotanê.
Çima divê em stratejiyeke brandingê ava bikin? qutiya şîraniyê ya xwerûbeş?
Ji ber ku pîşesaziyek ewqas daxwazkar e, divê hûn stratejiyên xwe bişopînin da ku firotana xwe ya salane zêde bikin.Stratejiyên FMCG ji bo zêdekirina xuyangiya marqeya we pir baş in, nemaze dema ku hûn di pîşesaziyê de nû ne.Markaya we dê li ser kanal û medyayên cûrbecûr têra xwe were nasandin. Dîsa, ev rêbazek pir baş e ji bo kişandina beşek nû ya temaşevanan ji bo karsaziya we.Bi stratejiyên çêtir, hûn dikarin bi bandor sêwirana marqeya xwe cihêreng bihêlin. Ev ê bibe alîkar ku xerîdar werin fîltrekirin.'hilbijartinên xwe bikin û qutiya şîraniyê ya xwerû marqe li ser yên din.Dema ku hejmara vebijarkan li sûka Hindistanê zêde dibe, ew ji bo xerîdaran hestek bawerî û pêbaweriyê diafirîne.Kesayetiyek marqeyê ya bêhempa û bîranînbar diafirîne ku xerîdarên we dê marqeya we bi salan nas bikin û bi bîr bînin.Alîkariya xurtkirina nav û wêneya marqeya we di bazara Hindistanê de dike
7 Stratejiyên Serkeftinêqutiya şîraniyê ya xwerû Nîşandana Berhemê
Nîşandana stratejîk a brandkirina FMCG sebir, stratejî, fedakarî û rêça rast pir hewce dike.Li vir 7 stratejiyên sereke hene ku dikarin bi bandor ji we re bibin alîkar ku hûn îsal marqeyek hilbera FMCG-ê ya serketî biafirînin.
- 1. Xwe bi temaşevanên xwe yên hedef re li hev bikinJi ber ku temaşevanên we yên hedef bi piranî Hindî ne, qutiya şîraniyê ya xwerû Stratejiyên brandkirinê divê li gorî temaşevanên Hindî jî bin. Dema ku hûn stratejiyên xwe yên brandkirinê hildibijêrin û xweş dikin, daxwaz, berjewendî, hewcedarî û demografiya wan analîz bikin. Ev ê ji we re bibe alîkar ku hûn hestên rast di nav xerîdaran de hedef bigirin û wan razî bikin ku hilberên we li ser yên din bikirin.
- 2. Afirandina Dilsoziya MarkayêJi bilî bidestxistina xerîdarên nû, hûn hewceyê xerîdarên vedigerin da ku firotana pargîdaniya xwe zêde bikin, nemaze di pîşesaziya FMCG de. Ji ber ku hilberên FMCG bi gelemperî têne kirîn û vexwarin, afirandina stratejiyek marqeyê ya xurt ku dilsoziya xerîdaran xurt dike pir baş e. Rêya çêtirîn ji bo zêdekirina dilsoziya marqeyê ew e ku meriv kalîte û nirxa hilberê bi bihayên çêtirîn baştir bike. Ev xerîdar dê di dawiyê de bibin parêzvanên marqeya we û peyva li ser marqeya we bêtir belav bikin. Ev ê serkeftina demdirêj misoger bike ji ber ku hûn ê herikînek domdar a xerîdaran bi navgîniya hêlîna firotanê ya xwe bistînin.
- 3. Parastina yekrengiya marqeya FMCG-ya we li seranserê hemî kanalanStratejiyên brandkirinê dema ku hûn li seranserê her kanalê bi wan re lihevhatî bin, çêtirîn dixebitin. Ev ê di afirandina têkiliyên demdirêj bi xerîdaran re bibe alîkar, nemaze di vê cîhana bilez de ku tê de demên balkişandinê kêm in û vebijark bêdawî ne.Bifikirin ku rêbernameyek ji bo şêwaza marqeyê biafirînin ku her dîmen û peyamek destnîşan bike û li seranserê her kanalê domdar bimîne. Wêne, tona deng, mijar û hwd. yên domdar bikar bînin ku kesayetiya marqeya we nîşan didin.Bi çêkirina marqeyekê domdar, hûn dikarin hêdî hêdî bawerî û pêbaweriya xerîdarên xwe ava bikin ji ber ku ew ê marqeya we ji bo kirînên xwe yên pêşerojê bi bîr bînin.
- 4. Avakirina Dengekî Brandê yê Bi HêzDengekî bihêz ê marqeyê yek ji wan tiştên herî girîng e ku ji we re dibe alîkar ku hûn di vê pîşesaziya reqabetê de biserkevin. Dengê marqeya we dê ji bo xerîdaran kalîte û nirxa hilbera we garantî bike. Ji ber vê yekê, piştrast bikin ku ew balkêş, rastîn e, û bi tevahî li gorî armanc û vîzyona marqeya we di pêşeroja nêzîk de ye.
- 5. Vegotina Çîroka Branda XweParvekirina çîrokên marqeyan ji bo ronîkirin û ragihandina feydeyên hilberê di vê serdemê de stratejiyeke pir baş e. Afirandina çîrokan li ser rêwîtiya marqeya we, mezinbûna marqeyê û peyama we ji temaşevanan re dibe alîkar ku hûn bi wan re têkilî daynin û firotana marqeya xwe zêde bikin. Dîsa, divê hûn rasteqîn û mîzahî bin lê di heman demê de têra xwe bawerbar bin da ku temaşevanên rast bikişînin.Mînakî, Amul bi afirînerî û mîzahîyên xwe navdar e. qutiya şîraniyê ya xwerû çîrokên marqeyê, ku bi dehsalan stratejiyek hêja ji bo marqeyê bûye.
- 6. Ji bo Serkeftina Pêşerojê Girîngiya Xwe BiparêzinPiştrast bike ku tu bi trendên herî dawî yên brandingê re agahdar î, ji ber ku ev ê ji te re bibe alîkar ku tu li pêş pêşbazên xwe bimînî. Ber bi hebûneke bihêz a brandeke FMCG ve biçe û naverok û stratejiyên têkildar biafirîne ku her carê gihîştina branda xwe berfireh bike bo beşek nû ya temaşevanan.
- 7. Nirxandinên HerêmîHindistan bi mîrateya xwe ya dewlemend navdar e. Çima hûn di stratejiyên xwe yên marqeyê de jî heman tiştî bikar naynin? Stratejiyên nû û nûjen hilbijêrin ku çanda dewlemend a Hindistanê di marqeya xwe de nîşan didin. Ev ê alîkariya xerîdaran bike ku bi marqeya we re hîn çêtir têkilî daynin û di heman demê de perspektîfek nû bide stratejiyên we yên kirrûbirrê da ku biserkevin!
Rola Sêwirandin û Pakkirinê di qutiya şîraniyê ya xwerûNîşandan
Dizayn û pakkirin faktorên sereke yên serkeftinê di vê pîşesaziya reqabetê de ne. Ev alî beşdarî têkiliya destpêkê bi xerîdaran re dibin. Ji ber vê yekê, fêmkirina rola sêwiran û pakkirinê di marqeya FMCG ya Hindistanê de girîng e.
- 1. Girîngiya Pakêtkirina Kalîteya Bilind di FMCG deÇêtirîn sêwirana pakkirinê dikare bi bandor xerîdaran ji refikên firotanê bi mîlyonan vebijarkan bikişîne. Sêwirana pakkirina hilbera we ya fmcg divê profesyonel be û ji bo nasnameya marqeya we, nirx, cewhera hilberê û peyama we pêbawer be. Divê hûn piştrast bikin ku çareseriyên sêwirana pakkirina we têra xwe îqna dikin ku di firotina hilbera we de cûdahiyek çêbikin.
- 2. Hêmanên Sêwiranê yên ku Xerîdaran DikişîninHêmanên sêwirana rast hêza herî mezin digirin da ku bala xerîdaran bi hêsanî bikişînin. Li gorî atmosfera hilberên xwe, paletek rengan û hêmanên dîtbarî yên wekî wêne, şablon û hwd hilbijêrin. Ev ê bibe alîkar ku hûn nîşan bidin.qutiya şîraniyê ya xwerûbi vejandina hestên rast, qalîteya berhemê û nirxa wê ji bo xerîdaran zêde bikin. Di dawiyê de, ev faktora sereke dikare di salên pêş de pir zêde bibe sedema naskirin û bîranîna marqeya we.
- 3. Pakêtkirina Berdewam û Bandora Wê li ser Wêneya BrandêPakêtkirina domdar di vê serdemê de bi awayekî zelal serketî ye. Berhemên xwe yên FMCG yên hêja bi pakêtkirina domdar re hevber bikin û îsal zêdebûna firotanê di karsaziya xwe de bibînin. Ew ne tenê hawîrdora we ewle û bi ewlehî dike, lê di heman demê de wekî xwediyê marqeyê berpirsiyariya civakî zêde dike. Ev ê ji bo razîkirina beşa we ya xerîdarên hawîrdorparêz ên ku her ku diçe mezin dibin pir sûdmend be!
Ez li ser van encamên jêrîn gihîştimqutiyên şîraniyê yên xwerû：
Cîhana FMCG pir dînamîk û reqabetkar e. Ger stratejiyeke we ya zelal hebe, dibe ku marqeya we bikaribe bi reqabeta zêdebûyî re li hev bike, û hûn dikarin bigihîjin wê!Ev stratejiyên kirrûbirrê dê piştrast bikin ku hilbera we ji bo her xerîdarek hedefgirtî xuya bimîne. Dema ku ew bixwazin pêdiviyên xwe yên bingehîn bikirin, marqeya we dê di rêza yekem de bimîne.Ji bo afirandina stratejiya xwe ya yekem a brandkirina FMCG-ê hewceyê alîkariyê ne? Ne xem e. Îro bi pisporên me yên brandkirinê yên li DesignerPeople re têkilî daynin, û em ê hemî stratejiyên we yên brandkirinê bi jêhatîyên herî baş ên li çaraliyê cîhanê veşêrin.Hûn dikarin vê axaftinê di şîroveyan de bidomînin. Hin stratejiyên xweyên bijare yên ku îsal ji bo marqeyên we yên FMCG-ê kar kirine, bi xwendevanên me re parve bikin.Kaxeza Bohui: Çêkirina avantajên nû ji bo pêşkeftina pîşesaziyê di veguherîna kesk de
Zibo, bi balkişandina ser armancên kêmkirina karbonê û pêşkeftina kesk, têgehên kesk û kêm-karbon di hemî warên avakirin û pêşkeftina bajarî de bicîh tîne, derfetan digire, pêşkeftina veguherîne, rêberiya pargîdaniyan dike da ku enerjiyê teserûf bikin, xerckirinê kêm bikin, emîsyonan kêm bikin û karîgeriyê zêde bikin, û nûvekirina pîşesaziyê pêşve bibin. Di rêya veguherîn û nûvekirinê de, gelek pargîdanî hewl didin ku pêşkeftina kesk, kêm-karbon û kalîteya bilind pêşve bibin û avantajên pîşesazî û marqeyê ava kirine.Lu Yongqiang, cîgirê rêveberê giştî yê Shandong Bohui Paper Co., Ltd. got, "Di salên dawî de, Bohui Paper bi têgeha pêşkeftina kesk, kêm-karbon û domdar ve girêdayî ye, bi awayekî xurt berhemên dostane yên jîngehê pêşxistiye, û bi lezandina pêşxistina pêşbaziya bingehîn a marqeya pargîdaniyê û bicîhanîna stratejiyên veguherîn û nûvekirina pîşesaziyê avantajên berbiçav ên pîşesazî û marqeyê pêşxistiye."
Ne demek berê, Bohui Paper di sala 2023an de wekî pargîdaniyek çandiniya marqeyên asta bilind di pîşesaziya hilberînê ya Parêzgeha Shandongê de hate hilbijartin. Bohui Paper di rêya pêşkeftina veguherîna kesk de xwedî gelek ezmûn e. Bohui Paper şertê neteweyî yê "guhertina plastîk bi kaxezê" bi baldarî dişopîne û rêze berhemên ewle, hawirdorparêz, sivik û bi arzanî pêşxistiye, ku ji hêla bazarê ve bi berfirehî têne tercîh kirin.
Lu Yongqiang da zanîn ku kaxeza pakkirinê ya ji kartonê blisterê ya ku ji hêla Bohui Paper ve hatî pêşve xistin şûna %50ê berhemên plastîk digire, pakkirina %100 plastîk vediguherîne "%50 plastîk + %50 karton", û mîqdara plastîk kêm dike.qutiya şîraniyê ya xwerûû teserûfa çavkaniyan.
Feydeyên wê girîng in; wê teknolojiya pêşeng a pîşesaziyê û kapasîteyên R&D ava kiriye, hilber û teknolojiyên nû bikar tîne da ku bi awayekî çalak derfetên bazarê bikole; wê bi serkeftî sertîfîkayên pergala rêveberiya kalîte û jîngehê wergirtiye, û alavên pola yekem û teknolojiya hilberînê ya pêşeng a navneteweyî bikar tîne.
Di pêvajoya nûjeniya teknolojîk, veguherîna kesk û veguherîna îstîxbarata dîjîtal de, Bohui Paper hêdî hêdî gelek teknolojiyên pêşeng û avantajên reqabetê yên bazarê bi dest xistiye."Di sala 2023an de, me sê rêzefîlmên nû yên bê karbon derxistin"qutiya şîraniyê ya xwerûberheman, bi rastî jî armanca 'sifir karbon' a tevahiya çerxa jiyanê ji R&D, hilberînê bigire heya karanînê pêk tîne, çareseriyên pratîkî ji bo her rojê li ofîsê, hilberînê, xwendinê û jiyanê peyda dike. Çareseriya 'sifir karbon'.” Lu Yongqiang hin pêşketinên ku ji hêla pargîdaniyê ve ji sala borî ve hatine bidestxistin ji rojnamevanan re da nasîn.
Bohui Paper bi awayekî çalak sîstema xwe ya rêveberiya emisyonên karbonê ava dike û baştir dike, û sertîfîkayên şopa karbonê ya hilberê û bêalîbûna karbonê wergirtiye. Kapasîteyên wê yên rêveberiya emisyonên karbonê pir baştir bûne. Ew her weha bûye yekem şîrketa çêkirina kaxezê di pîşesaziyê de li herêma Asya-Pasîfîk ku nirxandina ESG ya S&P temam kiriye. Ew berdewam dike ku stratejiya ESG kûrtir bike û bi bandor şîrketê pêşve bibe da ku pêşkeftinek kesk, aram, domdar û bi kalîte bi dest bixe.
Herwiha, di warê veguherîna dîjîtal û aqilmend de, Bohui Paper di Gulana 2022an de pergaleke rêveberiya dîjîtal a lean dest pê kir. Niha, wê di destpêkê de veguherîna otomatîkî ya pêvajoya hilberînê ya çêkirina kaxez, birîn, pakkirin û pêvajoyên din ên di nav Bohui de pêk aniye, û her weha rêveberiya dîjîtal a lean a firotanê, kirîn, depokirin, lojîstîk û pêvajoyên din ên karsaziyê dest pê kiriye ku encaman nîşan bide.
Sala 2023 ji bo tevahiya pîşesaziya çêkirina kaxezê saleke awarte ye. Ji ber bandora hawîrdora aborî ya navneteweyî, rêjeya mezinbûna daxwaza xerîdaran di pîşesaziya çêkirina kaxezê de hêdî bûye, aliyê dabînkirinê veberhênana li kapasîteya hilberînê ya nû berdewam kiriye, û rewşa giştî ya bazarê sist bûye, ku ev yek bûye sedema ku pêşkeftina şîrketên çêkirina kaxezê bi xwe re pirsgirêkên mezin bîne.
Di vî warî de, Lu Yongqiang got ku bi saya avantajên xwe yên di çand, rêveberî, teknolojî, lêçûn, jêhatîbûn û hwd. de, şîrket her gav balê dikişîne ser stratejîk, baweriyê xurt dike, berdewam dike ku pêşketinan dike, balê dikişîne ser xerîdaran, kalîte û karûbaran çêtir dike, û avahiyên pîşesaziyê yên cihêreng bikar tîne. Avantaj, nûjenî ji bo bikaranîna potansiyelê, kêmkirina lêçûnan û zêdekirina karîgeriyê, û karanîna dîjîtalqutiya şîraniyê ya xwerûîstîxbaratê ji bo berdewam baştirkirin, nûjenkirin û afirandina karîgeriyê, da ku performansa xebitandinê ya pargîdaniyê bi domdarî baştir bibe.
Di sala nû de, Bohui Paper dê berdewam bike ku pêkanîna stratejiya "du veguherîn û yek super" kûrtir bike, li ser armanca giştî ya "navenda her tiştî li ser karîgeriyê", veberhênanê di veguherîna teknolojîk de zêde bike, veguherîn û nûjenkirina avahiyên pîşesaziyê yên kevneşopî bilezîne, û berdewam bike ku şiyanên nûjeniya R&D baştir bike, zincîreke dabînkirina zêrîn a hilberên pispor, xwerû û cihêreng biafirîne, û bi berdewamî di pêvajoya alîkariya pêşkeftina kalîteya bilind a Zibo de serkeftinên nû bi dest bixe.
Dema weşandinê: 21ê Adarê, 2024
