Ṣé o mọ̀ pé iṣẹ́ ọjà FMCG yóò dàgbàsókè láti USD 121.8 billion ní ọdún 2023 sí USD 230.6 billion ní ọdún 2032?
Nítorí pé ó jẹ́ ọ̀kan lára àwọn ilé iṣẹ́ tó kún fún èrò, ìdíje náà ṣòro láti yanjú. Láàárín ọ̀pọ̀lọpọ̀ ọ̀nà ìtajà àti àmì ọjà, àwọn oníbàárà ní ọ̀pọ̀lọpọ̀ àṣàyàn fún àwọn ohun tí wọ́n fẹ́. Nítorí náà, ó jẹ́'Àkókò tó yẹ kí o fi àwọn ọgbọ́n rẹ sí ipò ní ọdún yìí.Nínú ìtọ́sọ́nà yìí, a ó pín ìtọ́sọ́nà tó péye tí ó lè ràn ọ́ lọ́wọ́ láti ṣẹ̀dá àmì ìdámọ̀ FMCG rẹ tó ń bọ̀ fún àwọn olùgbọ́ ní Íńdíà. Àwọn ọgbọ́n wọ̀nyí yóò fún ọ ní ìrísí àmì ìdámọ̀ àti ìrántí láti tẹ̀síwájú nínú títà ọjà rẹ tó ń pọ̀ sí i ní ọdún 2024. Jẹ́ kí a jẹ́ kí ó ṣeé ṣe.'s bẹ̀rẹ̀.
Kí ni a túmọ̀ sí nípa ìforúkọsílẹ̀ FMCG àpótí àkàrà àṣà?
Bẹ̀rẹ̀ láti ìbẹ̀rẹ̀, ọ̀rọ̀ náà FMCG dúró fún àwọn ọjà oníbàárà tí ń yára gbéra. Níbí, o lè rí àwọn ohun ìtọ́jú ara ẹni, àwọn ọjà ìtọ́jú ìlera, oúnjẹ àti ohun mímu tí a ti ṣe iṣẹ́, àti bẹ́ẹ̀ bẹ́ẹ̀ lọ.Ọ̀nà kan ṣoṣo láti gbèrú síi ní ọjà FMCG tí ó ń díje ni láti ṣẹ̀dá àwọn ọgbọ́n ìforúkọsílẹ̀ àrà ọ̀tọ̀ tí yóò mú kí àmì ìforúkọsílẹ̀ rẹ yàtọ̀ sí àwọn yòókù.Àwọn ọgbọ́n ìtajà tó dára jùlọ lè ran àmì ìdánimọ̀ rẹ lọ́wọ́ láti yàtọ̀ sí ọ̀pọ̀lọpọ̀ àwọn àṣàyàn míì tó wà ní Íńdíà ọjà.Kókó pàtàkì ni yíyan àwọn ọgbọ́n ìtajà FMCG tó dára jùlọ láti gbé orúkọ àti ìníyelórí ọjà rẹ ga láàrín àwọn ènìyàn Íńdíà. Èyí yóò nípa lórí ọ̀pọ̀ àwọn oníbàárà nígbẹ̀yìn gbẹ́yín.'Àwọn ìpinnu ríra, èyí tó ń yọrí sí ìtajà tó ń pọ̀ sí i ní ọ̀pọ̀ ọdún.
Kí ló dé tí a fi yẹ kí a kọ́ ètò ìforúkọsílẹ̀ nínu àpótí àkàrà àṣàẹ̀ka?
Nítorí pé ilé iṣẹ́ tó ń béèrè fún owó púpọ̀, o gbọ́dọ̀ máa tẹ̀lé àwọn ọgbọ́n rẹ láti mú kí títà ọdọọdún rẹ pọ̀ sí i.Àwọn ọgbọ́n FMCG dára gan-an láti mú kí àmì ìdánimọ̀ rẹ hàn gbangba, pàápàá jùlọ nígbà tí o bá jẹ́ ẹni tuntun nínú iṣẹ́ náà.Orúkọ ọjà rẹ yóò gba ìfarahàn tó péye lórí onírúurú ọ̀nà àti ìròyìn. Lẹ́ẹ̀kan sí i, èyí jẹ́ ọ̀nà tó dára láti fa àwọn ènìyàn tuntun mọ́ra fún iṣẹ́ rẹ.Pẹ̀lú àwọn ọgbọ́n tó dára jù, o lè mú kí àwòrán ọjà rẹ yàtọ̀ síra. Èyí yóò ran àwọn oníbàárà lọ́wọ́ láti ṣàtúnṣe àwọn ohun tí wọ́n ń ra ọjà náà.'awọn aṣayan ki o si yan tirẹ àpótí àkàrà àṣà ami iyasọtọ lori awọn iyokù.Ó ń dá ìgbẹ́kẹ̀lé àti ìgbẹ́kẹ̀lé sílẹ̀ fún àwọn oníbàárà, ní ríronú nípa iye àwọn àṣàyàn tí ń pọ̀ sí i ní ọjà Íńdíà.Ó ṣẹ̀dá ìwà àrà ọ̀tọ̀ àti èyí tí a kò lè gbàgbé tí àwọn oníbàárà rẹ yóò mọ̀ tí wọn yóò sì rántí àmì ìdámọ̀ rẹ láti ọ̀pọ̀ ọdún wá.Ṣe iranlọwọ lati mu orukọ iyasọtọ ati aworan rẹ lagbara ni ọja India
Àwọn ọgbọ́n 7 ti àṣeyọríàpótí àkàrà àṣà Ìforúkọsílẹ̀ Ọjà
Ìfilọ́lẹ̀ FMCG tó ní ìlànà nílò sùúrù, ètò ìṣètò, ìyàsímímọ́ àti ìtọ́sọ́nà tó tọ́.Àwọn ọgbọ́n 7 tó ga jùlọ tí ó lè ràn ọ́ lọ́wọ́ láti ṣẹ̀dá àmì ìdámọ̀ ọjà FMCG tó dára ní ọdún yìí nìyí.
- 1. So ara rẹ pọ̀ mọ́ àwùjọ tí o fẹ́ gbọ́.Níwọ́n ìgbà tí àwọn olùgbọ́ tí o fẹ́ pàdé jẹ́ ará Íńdíà, ìwọ náà àpótí àkàrà àṣà Àwọn ọgbọ́n ìtajà àmì ìdánimọ̀ gbọ́dọ̀ bá àwọn olùgbọ́ Íńdíà mu pẹ̀lú. Ṣe àyẹ̀wò àwọn ohun tí wọ́n ń fẹ́, àwọn ohun tí wọ́n fẹ́, àwọn ohun tí wọ́n fẹ́ àti àwọn ènìyàn wọn nígbà tí o bá ń yan àti ṣe àtúnṣe àwọn ọgbọ́n ìtajà àmì ìdánimọ̀ rẹ. Èyí yóò ràn ọ́ lọ́wọ́ láti fojúsùn àwọn ìmọ̀lára tí ó tọ́ láàárín àwọn oníbàárà àti láti yí wọn lérò padà láti ra àwọn ọjà rẹ ju àwọn ẹlòmíràn lọ.
- 2. Ṣíṣẹ̀dá Ìdúróṣinṣin Àmì Ìṣòtítọ́Yàtọ̀ sí ríra àwọn oníbàárà tuntun, o nílò àwọn oníbàárà tí wọ́n ń padà wá láti mú kí títà ilé-iṣẹ́ rẹ pọ̀ sí i, pàápàá jùlọ ní ilé-iṣẹ́ FMCG. Níwọ́n ìgbà tí wọ́n ti ń ra àwọn ọjà FMCG tí wọ́n sì ń jẹ wọ́n nígbà gbogbo, ṣíṣẹ̀dá ètò àmì ìṣòwò tó lágbára tí ó ń mú kí ìdúróṣinṣin oníbàárà pọ̀ sí i jẹ́ ohun tó dára. Ọ̀nà tó dára jùlọ láti mú kí ìdúróṣinṣin àmì ìṣòwò pọ̀ sí i ni láti mú kí dídára ọjà àti ìníyelórí rẹ̀ sunwọ̀n sí i ní àwọn owó tó dára jùlọ. Àwọn oníbàárà wọ̀nyí yóò di olùgbèjà àmì ìṣòwò rẹ nígbẹ̀yìn gbẹ́yín, wọn yóò sì tún tan ìròyìn nípa àmì ìṣòwò rẹ kálẹ̀. Èyí yóò mú kí àṣeyọrí ìgbà pípẹ́ dájú bí ìwọ yóò ṣe máa rí àwọn oníbàárà tí wọ́n ń tà á nígbà gbogbo.
- 3. Jẹ́ kí àmì ìdámọ̀ FMCG rẹ wà ní ìbámu pẹ̀lú gbogbo àwọn ikanniÀwọn ọgbọ́n ìforúkọsílẹ̀ máa ń ṣiṣẹ́ dáadáa jùlọ nígbà tí o bá bá wọn mu ní gbogbo ọ̀nà. Èyí yóò ran ọ́ lọ́wọ́ láti ṣẹ̀dá àjọṣepọ̀ pípẹ́ pẹ̀lú àwọn oníbàárà, pàápàá jùlọ ní ayé tí ó yára yìí níbi tí àfiyèsí kò pọ̀ tó àti pé àwọn àṣàyàn kò lópin.Ronú nípa ṣíṣẹ̀dá ìtọ́sọ́nà àṣà ìṣòwò tí ó ṣàlàyé gbogbo àwòrán àti ìránṣẹ́ tí yóò wà ní ìbámu lórí gbogbo ikanni. Lo àwọn àwòrán tí ó dúró ṣinṣin, ohùn ohùn, àkòrí, àti bẹ́ẹ̀ bẹ́ẹ̀ lọ, tí ó ń ṣàfihàn ìwà ìṣòwò ìṣòwò rẹ.Pẹ̀lú àmì ìṣòwò tí ó dúró ṣinṣin, o lè mú kí àwọn oníbàárà rẹ ní ìgbẹ́kẹ̀lé àti ìgbẹ́kẹ̀lé díẹ̀díẹ̀ nítorí wọn yóò rántí àmì ìṣòwò rẹ fún àwọn ohun tí wọ́n ń rà lọ́jọ́ iwájú.
- 4. Ṣíṣe àgbékalẹ̀ ohùn tó lágbára fún orúkọ ìtajàOhùn tó lágbára jẹ́ ọ̀kan lára àwọn ohun pàtàkì tó lè ràn ọ́ lọ́wọ́ láti kojú iṣẹ́ ìdíje yìí. Ohùn ọjà rẹ yóò jẹ́rìí sí dídára àti ìníyelórí ọjà rẹ fún àwọn oníbàárà. Nítorí náà, rí i dájú pé ó jẹ́ ohun tó wúni lórí, tó jẹ́ òótọ́, tó sì bá àwọn ibi tí ọjà rẹ wà mu ní ọjọ́ iwájú.
- 5. Sọ Ìtàn Àmì Ìtajà RẹPípín àwọn ìtàn ọjà láti fi hàn àti láti fi àwọn àǹfààní ọjà hàn jẹ́ ọgbọ́n tó lágbára ní àsìkò yìí. Ṣíṣẹ̀dá àwọn ìtàn nípa ìrìnàjò ọjà ọjà rẹ, ìdàgbàsókè ọjà ọjà, àti ìránṣẹ́ sí àwọn olùgbọ́ ń ran àwọn ènìyàn lọ́wọ́ láti sopọ̀ mọ́ wọn kí ó sì mú kí títà ọjà ọjà rẹ pọ̀ sí i. Lẹ́ẹ̀kan sí i, o ní láti jẹ́ olóòótọ́ àti ẹlẹ́yà síbẹ̀ kí o lè ní ìgbẹ́kẹ̀lé tó láti fa àwọn olùgbọ́ tó tọ́ mọ́ra.Fún àpẹẹrẹ, Amul lókìkí fún iṣẹ́ ọnà àti ẹ̀rín rẹ̀ àpótí àkàrà àṣà àwọn ìtàn ìtajà, èyí tí ó ti jẹ́ ètò tó dára fún ìtajà náà fún ọ̀pọ̀ ọdún.
- 6. Jẹ́ kí ó ṣe pàtàkì fún àṣeyọrí ọjọ́ iwájúRí i dájú pé o máa ní ìmọ̀ nípa àwọn àṣà ìtajà tuntun, nítorí èyí yóò ràn ọ́ lọ́wọ́ láti wà ní iwájú àwọn olùdíje rẹ. Gbìyànjú láti ní ìfarahàn FMCG tó lágbára kí o sì ṣẹ̀dá àwọn àkóónú àti ọgbọ́n tó yẹ tí yóò mú kí ìtajà ...
- 7. Àwọn Àkíyèsí AgbègbèÍńdíà lókìkí fún àjogúnbá rẹ̀ tó lọ́rọ̀. Kí ló dé tí o kò fi lo irú ọgbọ́n ìdámọ̀ràn bẹ́ẹ̀ pẹ̀lú? Yan àwọn ọgbọ́n tuntun àti tuntun tó ń ṣàfihàn àṣà Íńdíà tó lọ́rọ̀ nínú ìdámọ̀ràn rẹ. Èyí yóò ran àwọn oníbàárà lọ́wọ́ láti so pọ̀ mọ́ àmì ìdámọ̀ràn rẹ dáadáa, nígbà tí yóò sì fún àwọn ọgbọ́n ìdámọ̀ràn rẹ ní ojú ìwòye tuntun láti ṣàṣeyọrí!
Ipa ti Oniru ati Apoti ninu àpótí àkàrà àṣàÌforúkọsílẹ̀
Apẹrẹ ati apoti ni awọn okunfa pataki fun aṣeyọri ninu ile-iṣẹ idije yii. Awọn apakan wọnyi ṣe alabapin si ibaraenisepo akọkọ pẹlu awọn alabara. Nitorinaa. O ṣe pataki lati loye ipa ti apẹrẹ ati apoti ninu ami iyasọtọ FMCG ti India.
- 1. Pataki ti Apoti Didara Giga ni FMCGApẹrẹ apoti ti o dara julọ le fa awọn alabara lati awọn selifu tita kọja awọn miliọnu awọn aṣayan. Apẹrẹ apoti ọja fmcg rẹ gbọdọ jẹ ọjọgbọn ati igbẹkẹle si idanimọ ami iyasọtọ rẹ, awọn iye, ipilẹ ọja, ati ifiranṣẹ. O gbọdọ rii daju pe awọn solusan apẹrẹ apoti rẹ jẹ idaniloju to lati ṣe iyatọ ninu tita ọja rẹ.
- 2. Àwọn Ẹ̀yà Apẹẹrẹ Tí Ó Ń Fa Àwọn Oníbàárà Mọ́raÀwọn ohun èlò ìṣẹ̀dá tó tọ́ ní agbára tó ga jùlọ láti fa àfiyèsí àwọn oníbàárà mọ́ra ní ìrọ̀rùn. Ní gbígbé àwọ̀ àwọn ọjà rẹ yẹ̀ wò, yan àwọ̀ kan pàtó àti àwọn ohun èlò ìríran bíi àwòrán, àwòrán, àti bẹ́ẹ̀ bẹ́ẹ̀ lọ. Èyí yóò ran ọ́ lọ́wọ́ láti fi hàn gbangba.àpótí àkàrà àṣàDídára ọjà àti ìníyelórí rẹ̀ fún àwọn oníbàárà nípa fífún wọn ní ìmọ̀lára tó tọ́. Níkẹyìn, kókó pàtàkì kan yìí lè ṣe àfikún sí mímọ ọjà àti ìrántí rẹ̀ fún ọjà rẹ ní ọ̀pọ̀ ọdún.
- 3. Àkójọpọ̀ Alágbára àti ipa Rẹ̀ lórí Àwòrán Àmì ÌṣòwòÀpò ìpamọ́ tó lágbára jẹ́ àṣeyọrí tó dájú ní àsìkò yìí. So àwọn ọjà FMCG tó dára rẹ pọ̀ mọ́ àpò ìpamọ́ tó lágbára kí o sì rí ìbísí nínú títà ọjà rẹ ní ọdún yìí. Kì í ṣe pé ó mú kí àyíká rẹ wà ní ààbò nìkan ni, ó tún ń mú kí ojúṣe àwùjọ pọ̀ sí i gẹ́gẹ́ bí ẹni tó ni àmì ìṣòwò náà. Èyí yóò jẹ́ àǹfààní púpọ̀ láti yí àwọn oníbàárà rẹ tó ń gbèrú sí i ní ọkàn padà!
Mo dé àwọn ìparí ọ̀rọ̀ wọ̀nyí nípaawọn apoti akara oyinbo aṣa:
Ayé FMCG jẹ́ alágbára àti olùdíje gidigidi. Tí o bá ní ètò tó ṣe kedere ní ààyè, àmì ìdánimọ̀ rẹ lè dúró ní ìbámu pẹ̀lú ìdíje tó ń pọ̀ sí i, o sì lè dé ibẹ̀!Àwọn ọgbọ́n títà ọjà yìí yóò rí i dájú pé ọjà rẹ wà ní gbangba fún gbogbo oníbàárà tí a fojú sí. Orúkọ ọjà rẹ yóò máa jẹ́ pàtàkì wọn nígbàkúgbà tí wọ́n bá fẹ́ ra àwọn ohun èlò ìtajà wọn.Ṣé o nílò ìrànlọ́wọ́ láti ṣẹ̀dá ètò ìforúkọsílẹ̀ FMCG àkọ́kọ́ rẹ? Kò sí àníyàn. Sopọ̀ mọ́ àwọn ògbógi ìforúkọsílẹ̀ wa ní DesignPeople lónìí, a ó sì bo gbogbo àwọn ọgbọ́n ìforúkọsílẹ̀ rẹ pẹ̀lú àwọn ẹ̀bùn tó dára jùlọ kárí ayé.Má ṣe lọ́ tìkọ̀ láti tẹ̀síwájú nínú ìjíròrò yìí nínú àwọn ọ̀rọ̀-àkíyèsí síi. Ṣe àjọpín pẹ̀lú àwọn òǹkàwé wa díẹ̀ lára àwọn ọgbọ́n ayanfẹ́ rẹ tí ó ti ṣiṣẹ́ fún àwọn ilé-iṣẹ́ FMCG rẹ ní ọdún yìí.Iwe Bohui: Gbígbé awọn anfani tuntun fun idagbasoke ile-iṣẹ ni iyipada alawọ ewe
Ní dídarí àfojúsùn ìdínkù erogba àti ìdàgbàsókè ewéko, Zibo ń ṣe àgbékalẹ̀ àwọn èrò ewéko àti erogba oní-kekere ní gbogbo agbègbè ìkọ́lé àti ìdàgbàsókè ìlú, ó ń lo àwọn àǹfààní, ó ń yí ìdàgbàsókè padà, ó ń tọ́ àwọn ilé-iṣẹ́ sọ́nà láti fi agbára pamọ́, dín lílo agbára kù, dín èéfín kù àti mú kí iṣẹ́ wọn sunwọ̀n sí i, àti láti gbé ìdàgbàsókè ilé-iṣẹ́ lárugẹ. Ní ojú ọ̀nà ìyípadà àti ìdàgbàsókè, ọ̀pọ̀ ilé-iṣẹ́ ló ń gbìyànjú láti gbé ìdàgbàsókè ewéko, erogba oní-kekere àti oní-gíga lárugẹ, wọ́n sì ti ní àwọn àǹfààní ilé-iṣẹ́ àti àmì ìdánimọ̀.“Láàárín àwọn ọdún àìpẹ́ yìí, Bohui Paper ti tẹ̀lé èrò ìdàgbàsókè aláwọ̀ ewé, tí kò ní èròjà carbon púpọ̀ àti èyí tí ó lè pẹ́ títí, ó ti ṣe àgbékalẹ̀ àwọn ọjà tí ó bá àyíká mu lọ́nà tí ó lágbára, ó sì ti ṣe àgbékalẹ̀ àwọn àǹfààní ilé-iṣẹ́ àti àmì ìṣòwò tí ó hàn gbangba nípa mímú kí ìdíje pàtàkì ilé-iṣẹ́ náà yára sí i àti ṣíṣe àgbékalẹ̀ àwọn ọgbọ́n ìyípadà àti ìgbéga ilé-iṣẹ́,” Lu Yongqiang, igbákejì olùdarí gbogbogbò ti Shandong Bohui Paper Co., Ltd.
Kò pẹ́ tí wọ́n yan Bohui Paper gẹ́gẹ́ bí ilé-iṣẹ́ tó gbajúmọ̀ ní ilé-iṣẹ́ ìṣelọ́pọ́ ní ìpínlẹ̀ Shandong ní ọdún 2023. Bohui Paper ní ìrírí púpọ̀ nínú ipa ọ̀nà ìdàgbàsókè ti ìyípadà aláwọ̀ ewé. Bohui Paper tẹ̀lé ìlànà orílẹ̀-èdè náà ti “fífi ìwé rọ́pò ike”, ó sì ti ṣe àgbékalẹ̀ àwọn ọjà tí ó ní ààbò, tí ó rọrùn láti lò, tí ó sì wúlò fún àyíká, tí ọjà náà fẹ́ràn jù.
Lu Yongqiang ṣe àgbékalẹ̀ pé ìwé ìdìpọ̀ páálí blister tí Bohui Paper ṣe àgbékalẹ̀ rẹ̀ rọ́pò 50% àwọn ọjà ṣíṣu, ó sì sọ ìdìpọ̀ ṣíṣu 100% di “pílásítíkì 50% + páálí 50%”, èyí sì dín iye ṣíṣu náà kù.àpótí àkàrà àṣààti fífipamọ́ àwọn ohun èlò.
Àwọn àǹfààní rẹ̀ ṣe pàtàkì; ó ti dá ìmọ̀ ẹ̀rọ àti agbára ìwádìí àti ìmọ̀ ẹ̀rọ tuntun sílẹ̀, ó ń lo àwọn ọjà tuntun àti ìmọ̀ ẹ̀rọ tuntun láti ṣe àwárí àwọn àǹfààní ọjà; ó ti gba àwọn ìwé-ẹ̀rí ètò ìṣàkóṣo dídára àti àyíká ní ìtẹ̀síwájú, ó sì ń lo àwọn ohun èlò tó gbajúmọ̀ jùlọ àti ìmọ̀ ẹ̀rọ ìṣelọ́pọ́ tó gbajúmọ̀ kárí ayé.
Nínú ìlànà ìṣẹ̀dá tuntun nípa ìmọ̀ ẹ̀rọ, ìyípadà aláwọ̀ ewé, àti ìyípadà ìmọ̀ ẹ̀rọ oní-nọ́ńbà, Bohui Paper ti ní ọ̀pọ̀lọpọ̀ ìmọ̀ ẹ̀rọ tó gbajúmọ̀ àti àǹfààní ìdíje ọjà díẹ̀díẹ̀.“Ní ọdún 2023, a ṣe àgbékalẹ̀ àwọn ìtẹ̀jáde tuntun mẹ́ta tí kò ní èròjà carbon nínúàpótí àkàrà àṣàÀwọn ọjà, ní mímú àfojúsùn “zero carbon” gbogbo ìgbésí ayé láti ìmọ̀ àti ìmọ̀ ìjìnlẹ̀, ìṣẹ̀dá sí lílò, pípèsè àwọn ojútùú tó wúlò fún gbogbo ọjọ́ ní ọ́fíìsì, ìṣelọ́pọ́, ìkẹ́kọ̀ọ́ àti ìgbésí ayé. “zero carbon” ojutu.” Lu Yongqiang ṣe àfihàn àwọn àṣeyọrí díẹ̀ tí ilé-iṣẹ́ náà ti ṣe láti ọdún tó kọjá fún àwọn oníròyìn.
Bohui Paper n kọ́ ètò ìṣàkóso ìtújáde erogba rẹ̀ pẹ̀lú ìtara, ó sì ti gba àwọn ìwé-ẹ̀rí ìfàsẹ́yìn erogba àti àwọn ìwé-ẹ̀rí àìsí carbon. Àwọn agbára ìṣàkóso ìtújáde erogba rẹ̀ ti pọ̀ sí i gidigidi. Ó tún ti di ilé-iṣẹ́ ṣíṣe ìwé àkọ́kọ́ ní ilé-iṣẹ́ ní agbègbè Asia-Pacific láti parí ìdíyelé S&P ESG. Ó ń tẹ̀síwájú láti mú kí ètò ESG jinlẹ̀ sí i, ó sì ń gbé ilé-iṣẹ́ náà lárugẹ láti ṣàṣeyọrí ìdàgbàsókè aláwọ̀ ewé, tí ó dúró ṣinṣin, tí ó sì ní ìdàgbàsókè gíga.
Ni afikun, ni awọn ofin ti iyipada oni-nọmba ati oye, Bohui Paper ṣe ifilọlẹ eto iṣakoso lean oni-nọmba ni oṣu Karun ọdun 2022. Ni lọwọlọwọ, o ti ni akọkọ rii iyipada adaṣe ti ilana iṣelọpọ ti ṣiṣe iwe, fifọ, apoti ati awọn ilana miiran laarin Bohui, ati bii iṣakoso lean oni-nọmba ti tita, rira, ile itaja, awọn ilana iṣowo ati awọn ilana iṣowo miiran ti bẹrẹ lati ṣafihan awọn abajade.
Ọdún 2023 jẹ́ ọdún àrà ọ̀tọ̀ fún gbogbo ilé iṣẹ́ ṣíṣe ìwé. Nítorí pé àyíká ọrọ̀ ajé àgbáyé ló ní ipa lórí rẹ̀, ìwọ̀n ìdàgbàsókè ìbéèrè fún àwọn oníbàárà nínú iṣẹ́ ṣíṣe ìwé ti dínkù, apá ìpèsè ti ń tẹ̀síwájú láti fi owó sí agbára ìṣelọ́pọ́ tuntun, àti ipò ọjà gbogbogbòò ti dínkù, èyí tí ó ti mú kí ìdàgbàsókè àwọn ilé iṣẹ́ ṣíṣe ìwé ti mú àwọn ìpèníjà ńlá wá.
Ní ti èyí, Lu Yongqiang sọ pé nítorí àwọn àǹfààní rẹ̀ nínú àṣà, ìṣàkóso, ìmọ̀ ẹ̀rọ, iye owó, ẹ̀bùn, àti bẹ́ẹ̀ bẹ́ẹ̀ lọ, ilé-iṣẹ́ náà ti ń ṣe àfiyèsí ètò nígbà gbogbo, ó ti mú kí ìgbẹ́kẹ̀lé lágbára sí i, ó ń tẹ̀síwájú láti ṣe àwọn àṣeyọrí, ó ti dojúkọ àwọn oníbàárà, ó ti mú kí dídára àti iṣẹ́ wọn dára sí i, ó sì ti lo onírúurú ilé-iṣẹ́. Àwọn àǹfààní, ó ti mú kí a lè lo agbára, ó ti dín owó kù, ó sì ti mú kí iṣẹ́ wa sunwọ̀n sí i, ó sì ti lo ẹ̀rọ ayélujára.àpótí àkàrà àṣàoye lati mu ilọsiwaju dara si nigbagbogbo, ṣe awọn tuntun ati ṣẹda ṣiṣe daradara, ki iṣẹ ṣiṣe ile-iṣẹ naa yoo tẹsiwaju lati ni ilọsiwaju ni imurasilẹ.
Ní ọdún tuntun, Bohui Paper yóò tẹ̀síwájú láti mú ìlànà “àyípadà méjì àti ọ̀kan tó dára” jinlẹ̀ sí i, yóò dojúkọ àfojúsùn gbogbogbò ti “fífi gbogbo nǹkan sí ìṣiṣẹ́ dáadáa”, yóò mú kí ìdókòwò pọ̀ sí i nínú ìyípadà ìmọ̀ ẹ̀rọ, yóò mú kí ìyípadà àti àtúnṣe àwọn ilé iṣẹ́ ìbílẹ̀ yára sí i, yóò sì máa tẹ̀síwájú láti mú kí àwọn agbára ìwádìí àti ìmọ̀ ẹ̀rọ tuntun sunwọ̀n sí i, yóò ṣẹ̀dá ẹ̀wọ̀n ìpèsè wúrà ti àwọn ọjà pàtàkì, tí a ṣe àdáni, àti onírúurú, yóò sì máa ṣe àṣeyọrí àwọn àṣeyọrí tuntun nígbà gbogbo nínú ìlànà ṣíṣe ìrànlọ́wọ́ fún ìdàgbàsókè gíga ti Zibo.
Àkókò ìfìwéránṣẹ́: Oṣù Kẹta-21-2024
