ប្រអប់ក្រដាសផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ក្រុមហ៊ុនផលិតបោះពុម្ពពណ៌ច្បាស់ល្អ (20pcs)

ការវេចខ្ចប់ផលិតផលរបស់សហគ្រាស ព្យាយាមមិនធ្វើត្រាប់តាម មិនស្រដៀងនឹងការវេចខ្ចប់ផ្សេងទៀត ប៉ុន្តែការប្រើប្រាស់សម្ភារៈថ្មី បច្ចេកវិទ្យាថ្មី លំនាំថ្មី រូបរាងថ្មី ដើម្បីផ្តល់ឱ្យអ្នកប្រើប្រាស់នូវអារម្មណ៍ថ្មី។ដូចជាការប្រើប្រាស់វត្ថុធាតុដើមដែលអាចកកើតឡើងវិញបាន និងអាចបំបែកបានដែលផលិតពីការវេចខ្ចប់គឺកាន់តែមានប្រជាប្រិយភាព ដែលម្យ៉ាងវិញទៀត ភាពងាយស្រួលសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់ ប៉ុន្តែក៏ស្របតាមនិន្នាការនៃការការពារបរិស្ថានផងដែរ ដើម្បីបង្កើតរូបភាពដ៏ល្អសម្រាប់សហគ្រាស។យុទ្ធសាស្ត្រវេចខ្ចប់ងាយស្រួល។សហគ្រាសក្នុងការរចនា និងទិញការវេចខ្ចប់ផលិតផល ដែលត្រូវយកមកពិចារណានៅគ្រប់ទីកន្លែង ដើម្បីនាំអ្នកប្រើប្រាស់ទិញ យក ប្រើប្រាស់ ការផ្ទុក និងទិដ្ឋភាពផ្សេងទៀតនៃភាពងាយស្រួល។ដូចជាសម្រាប់ភាពងាយស្រួលរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ក្នុងការទិញ សហគ្រាសនឹងមានលក្ខណៈខុសៗគ្នា ការប្រើប្រាស់ រសជាតិនៃផលិតផល រួមមានការវេចខ្ចប់ផ្សេងៗគ្នា ឬការរួមបញ្ចូលគ្នានៃការវេចខ្ចប់។

យុទ្ធសាស្ត្រវេចខ្ចប់ថោក។យុទ្ធសាស្ត្រវេចខ្ចប់នេះ មានន័យថា សហគ្រាសប្រើប្រាស់សំណង់សាមញ្ញ ចំណាយតិច និងសាមញ្ញក្នុងការវេចខ្ចប់ ជាធម្មតាសម្រាប់ការប្រើប្រាស់ប្រចាំថ្ងៃយ៉ាងច្រើននៃទំនិញ។ដូចជាសម្លៀកបំពាក់ទូទៅ ស្បែកជើង និងស្រោមជើង អំបិលដែលអាចបរិភោគបាន ម្សៅម៉ុនសូដ្យូម glutamate ថ្នាំចិនឆ្អិន ថង់ទឹកដោះគោស្រស់។ ភាពអាចអនុវត្តបាន លក្ខណៈពិសេសតម្លៃសមរម្យ។

យុទ្ធសាស្ត្រវេចខ្ចប់ស៊េរី។ភាពខុសគ្នារវាងប្រភេទនៃការវេចខ្ចប់ និងការវេចខ្ចប់ស៊េរីនេះគឺថា ការវេចខ្ចប់ស៊េរីសម្រាប់ទំនិញស្រដៀងគ្នា សំណុំនៃការវេចខ្ចប់សម្រាប់ទំនិញផ្សេងៗគ្នា។ដូចជា ប្រអប់ផ្គត់ផ្គង់ការធ្វើដំណើរ ប្រអប់តុបតែងមុខ វត្ថុបុរាណទាំងបួននៃផ្ទះអក្សរសាស្ត្រ - ប៊ិច ទឹកថ្នាំ ក្រដាស និងថ្មទឹកខ្មៅជាដើម គឺជាសំណុំនៃការវេចខ្ចប់។

យុទ្ធសាស្ត្រវេចខ្ចប់ស្រដៀងគ្នា។ពេលខ្លះគេហៅថាការវេចខ្ចប់បែបគ្រួសារ ផលិតផលផលិតកម្មសហគ្រាសដូចគ្នា លំនាំដូចគ្នា ពណ៌ស្រដៀងគ្នា លក្ខណៈទូទៅនៅក្នុងរូបរាងវេចខ្ចប់ ជាពិសេសរូបរាងដដែលៗនៃរូបភាព CI របស់សហគ្រាស ការបង្កើតគំរូដែលមើលឃើញ មិនត្រឹមតែរក្សាទុកប៉ុណ្ណោះទេ។ ការចំណាយលើការរចនាវេចខ្ចប់ ប៉ុន្តែក៏ដើម្បីធ្វើឱ្យស៊ីជម្រៅនូវចំណាប់អារម្មណ៍របស់អ្នកប្រើប្រាស់ចំពោះទំនិញបែបនេះផងដែរ។

ផ្លាស់ប្តូរយុទ្ធសាស្ត្រវេចខ្ចប់។នោះគឺដើម្បីជំនួសការវេចខ្ចប់ដើមជាមួយនឹងការវេចខ្ចប់ថ្មី។និយាយជាទូទៅ ក្រុមហ៊ុនមួយ អ្នកលក់រាយគួរតែប្រើការវេចខ្ចប់ដែលមានលក្ខណៈធម្មតា ប៉ុន្តែនៅពេលដែលមានស្ថានភាពបីខាងក្រោមកើតឡើង ក្រុមហ៊ុនគួរតែផ្លាស់ប្តូរយុទ្ធសាស្រ្តវេចខ្ចប់។

(1) គុណភាពនៃផលិតផលខុស អ្នកប្រើប្រាស់បានបង្កើតចំណាប់អារម្មណ៍មិនល្អ។

(2) គុណភាពផលិតផលរបស់សហគ្រាសនៅតែល្អ ប៉ុន្តែដៃគូប្រកួតប្រជែងកាន់តែច្រើននៃផលិតផលស្រដៀងគ្នា ការវេចខ្ចប់ដើមមិនអំណោយផលក្នុងការបើកស្ថានភាពលក់ផលិតផលនោះទេ។

(៣) ការលក់ផលិតផលនៅតែអាចធ្វើទៅបាន ប៉ុន្តែដោយសារសហគ្រាសប្រើប្រាស់ការវេចខ្ចប់យូរពេក ថ្លៃដើមខ្ពស់ពេក សហគ្រាសកាត់បន្ថយថ្លៃដើម ដែលធ្វើឲ្យអ្នកប្រើប្រាស់មានអារម្មណ៍ថាលែងប្រើ។