ກ່ອງເຈ້ຍພິມສີໃສພິເສດສຳລັບຜູ້ຜະລິດ (20 ຊິ້ນ)

ການຫຸ້ມຫໍ່ຜະລິດຕະພັນຂອງວິສາຫະກິດ, ພະຍາຍາມຢ່າເຮັດແບບລອກລຽນແບບ, ບໍ່ຄືກັບການຫຸ້ມຫໍ່ອື່ນໆ, ແຕ່ຄວນໃຊ້ວັດສະດຸໃໝ່, ເຕັກໂນໂລຊີໃໝ່, ຮູບແບບໃໝ່, ຮູບຮ່າງໃໝ່, ເພື່ອໃຫ້ຜູ້ບໍລິໂພກມີຄວາມຮູ້ສຶກໃໝ່. ເຊັ່ນ: ການນຳໃຊ້ວັດສະດຸທົດແທນ ແລະ ວັດສະດຸທີ່ຍ່ອຍສະຫຼາຍໄດ້ທາງຊີວະພາບທີ່ເຮັດຈາກການຫຸ້ມຫໍ່ແມ່ນເປັນທີ່ນິຍົມຫຼາຍຂຶ້ນ, ເຊິ່ງໃນດ້ານໜຶ່ງ, ສະດວກຕໍ່ຜູ້ບໍລິໂພກ, ແຕ່ຍັງສອດຄ່ອງກັບທ່າອ່ຽງຂອງການປົກປ້ອງສິ່ງແວດລ້ອມ, ເພື່ອສ້າງພາບລັກທີ່ດີໃຫ້ກັບວິສາຫະກິດ. ຍຸດທະສາດການຫຸ້ມຫໍ່ທີ່ສະດວກສະບາຍ. ວິສາຫະກິດໃນການອອກແບບ ແລະ ການຊື້ການຫຸ້ມຫໍ່ຜະລິດຕະພັນ, ຄວນພິຈາລະນາທຸກບ່ອນເພື່ອດຶງດູດຜູ້ບໍລິໂພກໃຫ້ຊື້, ແບກຫາບ, ນຳໃຊ້, ເກັບຮັກສາ ແລະ ດ້ານອື່ນໆຂອງຄວາມສະດວກສະບາຍ. ເຊັ່ນ: ເພື່ອຄວາມສະດວກສະບາຍຂອງຜູ້ບໍລິໂພກໃນການຊື້, ວິສາຫະກິດຈະມີຮູບແບບ, ການນຳໃຊ້, ລົດຊາດຂອງຜະລິດຕະພັນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ປະກອບດ້ວຍການຫຸ້ມຫໍ່ທີ່ຫຼາກຫຼາຍ ຫຼື ການປະສົມປະສານຂອງການຫຸ້ມຫໍ່.

ຍຸດທະສາດການຫຸ້ມຫໍ່ລາຄາຖືກ. ຍຸດທະສາດການຫຸ້ມຫໍ່ນີ້, ນັ້ນຄື, ວິສາຫະກິດໃຊ້ການຫຸ້ມຫໍ່ທີ່ມີລາຄາຖືກ, ງ່າຍດາຍ, ໂດຍປົກກະຕິແລ້ວແມ່ນສຳລັບການນຳໃຊ້ສິນຄ້າປະຈຳວັນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ. ເຊັ່ນ: ເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມທົ່ວໄປ, ເກີບ ແລະ ຖົງຕີນ, ເກືອກິນໄດ້, ໂມໂນໂຊດຽມກູຕາເມດ, ຢາຈີນຕົ້ມ, ຖົງນົມສົດ, ແລະອື່ນໆ. ແນ່ນອນ, ວິສາຫະກິດທີ່ໃຊ້ຍຸດທະສາດການຫຸ້ມຫໍ່ນີ້, ບໍ່ແມ່ນຍ້ອນຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກຕໍ່າ ແລະ ການຊື້ໂດຍບັງເອີນ, ແຕ່ຄວນພິຈາລະນາເຖິງການນຳໃຊ້ ແລະ ຄຸນລັກສະນະທີ່ລາຄາບໍ່ແພງ.

ຍຸດທະສາດການຫຸ້ມຫໍ່ແບບຊຸດ. ຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງການຫຸ້ມຫໍ່ປະເພດນີ້ ແລະ ການຫຸ້ມຫໍ່ແບບຊຸດແມ່ນວ່າ ການຫຸ້ມຫໍ່ແບບຊຸດສຳລັບສິນຄ້າທີ່ຄ້າຍຄືກັນ, ຊຸດການຫຸ້ມຫໍ່ສຳລັບສິນຄ້າທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ເຊັ່ນ: ກ່ອງອຸປະກອນການເດີນທາງ, ກ່ອງເຄື່ອງສຳອາງ, ສີ່ຢ່າງທີ່ລ້ຳຄ່າແບບດັ້ງເດີມຂອງວົງການວັນນະຄະດີ - ປາກກາ, ນໍ້າມຶກ, ເຈ້ຍ ແລະ ຫີນນໍ້າມຶກ, ແລະອື່ນໆ, ແມ່ນຊຸດການຫຸ້ມຫໍ່.

ຍຸດທະສາດການຫຸ້ມຫໍ່ທີ່ຄ້າຍຄືກັນ. ບາງຄັ້ງກໍ່ເອີ້ນວ່າການຫຸ້ມຫໍ່ແບບຄອບຄົວ, ຜະລິດຕະພັນການຜະລິດຂອງວິສາຫະກິດດຽວກັນ, ຮູບແບບດຽວກັນ, ສີທີ່ຄ້າຍຄືກັນ, ລັກສະນະທົ່ວໄປໃນຮູບຊົງຂອງການຫຸ້ມຫໍ່, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຮູບລັກສະນະຊ້ຳໆຂອງຮູບພາບ CI ຂອງວິສາຫະກິດ, ການສ້າງແບບແຜນທາງສາຍຕາ, ບໍ່ພຽງແຕ່ເພື່ອປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການອອກແບບການຫຸ້ມຫໍ່ເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເພື່ອເຮັດໃຫ້ຄວາມປະທັບໃຈຂອງຜູ້ໃຊ້ຕໍ່ສິນຄ້າດັ່ງກ່າວເລິກເຊິ່ງຂຶ້ນ.

ປ່ຽນຍຸດທະສາດການຫຸ້ມຫໍ່. ນັ້ນຄື, ປ່ຽນການຫຸ້ມຫໍ່ເດີມດ້ວຍການຫຸ້ມຫໍ່ໃໝ່. ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວ, ບໍລິສັດ, ຜູ້ຂາຍຍ່ອຍຄວນໃຊ້ການຫຸ້ມຫໍ່ທີ່ຂ້ອນຂ້າງເປັນແບບແຜນ, ແຕ່ເມື່ອມີສາມສະຖານະການຕໍ່ໄປນີ້ເກີດຂຶ້ນ, ບໍລິສັດຄວນປ່ຽນຍຸດທະສາດການຫຸ້ມຫໍ່.

(1) ຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນບໍ່ດີ, ຜູ້ບໍລິໂພກໄດ້ສ້າງຄວາມປະທັບໃຈທີ່ບໍ່ດີ.

(2) ຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນຂອງວິສາຫະກິດຍັງດີຢູ່, ແຕ່ມີຄູ່ແຂ່ງຂອງຜະລິດຕະພັນທີ່ຄ້າຍຄືກັນຫຼາຍຂຶ້ນ, ການຫຸ້ມຫໍ່ຕົ້ນສະບັບບໍ່ເອື້ອອຳນວຍໃຫ້ແກ່ສະຖານະການການຂາຍຂອງຜະລິດຕະພັນ.

(3) ການຂາຍຜະລິດຕະພັນຍັງເປັນໄປໄດ້, ແຕ່ເນື່ອງຈາກວິສາຫະກິດໃຊ້ການຫຸ້ມຫໍ່ເປັນເວລາດົນເກີນໄປ, ລາຄາຈຶ່ງສູງເກີນໄປ, ວິສາຫະກິດຈຶ່ງຫຼຸດຕົ້ນທຶນ, ເຊິ່ງຈະເຮັດໃຫ້ຜູ້ບໍລິໂພກຮູ້ສຶກວ່າລ້າສະໄໝ.