Уламжлалт үйлдвэрлэлийн өрсөлдөх чадварыг бэхжүүлэхэд анхаарч, зардлыг бууруулж, үр ашгийг нэмэгдүүлэх сайн арга замууд бий.

Уламжлалт үйлдвэрлэлийн өрсөлдөх чадварыг бэхжүүлэхэд анхаарч, зардлыг бууруулж, үр ашгийг нэмэгдүүлэх сайн арга замууд бий.

“Уламжлалт үйлдвэрүүдэд нар мандах үйлдвэрүүд ч бий” “Хоцрогдсон үйлдвэр гэж байхгүй, тамхины хайрцагны хоцрогдсон технологи, хоцрогдсон үйлдвэрлэлийн арга л байдаг” “Тасралтгүй технологийн шинэчлэл, тамхины хайрцагны технологийн өөрчлөлтийг кластер, дээд зэрэглэлийн, оюун ухаан, брэндингээр хөгжүүлэх ёстой. .Уламжлалт үйлдвэрлэлийн өрсөлдөх чадвар”…

Өнгөрсөн хэд хоногт Хятадын бизнесийн мэдээний сурвалжлагчид Гуандун, Жянсу, Шаньдун, Ляонин болон бусад газрын хэд хэдэн бодит аж ахуйн нэгжээр зочилж, тамхины хайрцагны салбарын дуу хоолойг ойлгосон байна.Хэд хэдэн аж ахуйн нэгжийн удирдагчид болон холбогдох хүмүүс хэлэхдээ, одоо бид стратегийн ач холбогдолтой шинэ үйлдвэрүүдийг хөгжүүлж, бэхжүүлэхийн зэрэгцээ тамхины хайрцагны уламжлалт үйлдвэрлэлийг өөрчлөх, сайжруулахад анхаарч, тамхины хайрцагны шинэ материал, шинэ технологи, шинэ бүтээгдэхүүн хэрэглэхийг ахиулах ёстой. үйл явц, шинэ бүтээгдэхүүн, тамхины хайрцагны дижитал өөрчлөлтийг хурдасгаж, уламжлалт үйлдвэрүүдийн .

2-р сарын 13-нд Жянсу мужийн Күншан хотын Жанпу хотод Хятадын шилдэг 100 тамхины хайрцаг сав баглаа боодлын компанийн нэг Ли Жуншүн дарга "Күншан Минпэн цаас" ХХК-ийн (цаашид "Минпэн цаас" гэх) оффис дээр ахлах удирдлагуудтай ирээдүйгээ төлөвлөж байсан аж ахуйн нэгжийн хөгжлийн чиг хандлага хэдэн жилийн турш.

“Тахалд нэрвэгдсэн эдийн засгийн өсөлт буурч, зах зээлийн эрэлт буурч, түүхий эд гэх мэт төрөл бүрийн зардал нэмэгдэж байна.Бид ч үл хамаарах зүйл биш."Kunshan Mingpeng цаасан тамхины хайрцагны дарга Ли Жуншүн санхүүгийн анхны сурвалжлагчид хэлэхдээ, тахал бол маш том аж ахуйн нэгжүүдэд сорилт болж байна.2022 онд компанийн бодит үйлдвэрлэлийн хүчин чадал ердөө 81.13%-д хүрнэ.

Тэрээр хэлэхдээ, аж ахуйн нэгжийн хэвийн үйл ажиллагааг хангах, ашгийн хэмжээ бага байх цорын ганц арга зам бол тамхины хайрцаг үйлдвэрлэх үйл явцдаа өндөр амжилт гаргахыг хичээх явдал юм.

Тахал өвчний сүүлийн гурван жилд Минпэн цаасан тамхины хайрцаг нь "зардлаа бууруулж, үр ашгийг нэмэгдүүлэх" хоёр зүйлийг голчлон хийсэн: нэг нь түүхий эд худалдан авах сувгийг хөгжүүлэх, өндөр чанартай, хямд суурь цаас импортлох.тамхины хайрцагхилийн чанадаас;үйлдвэрлэлийн технологийг оновчтой болгох, бизнесийн үйл явцыг нэгтгэх, удирдлагын зардлыг бууруулах; Чанарын хяналтыг хийж, бүтээгдэхүүний дамжуулалтын хурдыг сайжруулах.Хоёрдугаарт, үйлчлүүлэгчдэд цаг тухайд нь хүргэх, үйлчлүүлэгчдийн төлбөрийг цаг тухайд нь хийх, түүхий эдийн эргэлтийн хурд, нэг хүнд ногдох бүтээгдэхүүний үр ашгийг нэмэгдүүлэх зэрэг үр ашгийг нэмэгдүүлэх явдал юм.

“Хайрцагны үйлдвэр нь улсын хэмжээнд их наяд юанийн хөрөнгө оруулалттай уламжлалт салбар боловч ихэнх нь жижиг, бичил аж ахуйн нэгж юм.Сүүлийн жилүүдэд энэ салбар бүхэлдээ хэмжээ, үнэ буурч, үйл ажиллагааны ашиг эрс буурч, бүр алдагдлын ирмэгт хүрсэн” гэж онцоллоо.Холбооны Шинжлэх ухаан, технологийн хорооны ерөнхий нарийн бичгийн даргын орлогч Пан Рунхуа санхүүгийн анхны сурвалжлагчид хэлэхдээ, салбар бүхэлдээ доод түвшний давтагдах хөгжлөөс ангижрах эгзэгтэй мөчид хүрсэн байна.