परम्परागत उद्योगहरूको प्रतिस्पर्धात्मकता बलियो बनाउन जोड, लागत घटाउने र दक्षता बढाउने राम्रा तरिकाहरू छन्

परम्परागत उद्योगहरूको प्रतिस्पर्धात्मकता बलियो बनाउन जोड, लागत घटाउने र दक्षता बढाउने राम्रा तरिकाहरू छन्

“परम्परागत उद्योगहरूमा पनि उदयमान उद्योगहरू छन्” “कुनै पछाडि परेको उद्योग छैन, केवल पछाडि परेको चुरोट बक्स प्रविधि र पछाडि परेको उत्पादन विधिहरू छन्” “क्लस्टरिङ, उच्च-अन्त, बुद्धिमत्ता, र ब्रान्डिङ मार्फत निरन्तर प्राविधिक नवप्रवर्तन र चुरोट बक्स प्राविधिक रूपान्तरण विकास गर्नुपर्छ। परम्परागत उद्योगहरूको प्रतिस्पर्धात्मकता”…

विगत केही दिनमा, चाइना बिजनेस न्यूजका रिपोर्टरहरूले चुरोट बक्स उद्योगको आवाज बुझ्न ग्वाङ्डोङ, जियाङ्सु, शानडोङ, लिओनिङ र अन्य ठाउँहरूमा धेरै वास्तविक उद्यमहरूको भ्रमण गरेका छन्। धेरै व्यवसायिक नेताहरू र सम्बन्धित व्यक्तिहरूले भने कि वर्तमान समयमा, रणनीतिक उदीयमान उद्योगहरूको खेती र सुदृढीकरण गर्दा, हामीले चुरोट बक्स परम्परागत उद्योगहरूको रूपान्तरण र स्तरोन्नतिमा पनि ध्यान दिनुपर्छ, नयाँ सामग्री, नयाँ प्रविधि, नयाँ प्रक्रियाहरू, र नयाँ उत्पादनहरूको चुरोट बक्स प्रयोगलाई प्रवर्द्धन गर्नुपर्छ, र परम्परागत उद्योगहरूको चुरोट बक्स डिजिटल रूपान्तरणलाई तीव्र बनाउनुपर्छ।

फेब्रुअरी १३ मा, जियाङ्सु प्रान्तको कुन्शान शहरको झाङपु टाउनमा, चीनको शीर्ष १०० चुरोट बक्स प्याकेजिङ कम्पनीहरू मध्ये एक, कुन्शान मिङपेङ पेपर कम्पनी लिमिटेड (यसपछि "मिङपेङ पेपर" भनेर चिनिन्छ) को कार्यालयमा, अध्यक्ष ली झोङशुनले वरिष्ठ कार्यकारीहरूसँग भविष्यको योजना बनाइरहेका थिए। धेरै वर्षदेखि उद्यमको विकास केन्द्रबिन्दु।

"महामारीबाट प्रभावित भएर, आर्थिक वृद्धि घट्दैछ, बजारको माग घट्दैछ, र कच्चा पदार्थ जस्ता विभिन्न लागतहरू बढ्दैछन्। हामी पनि यसको अपवाद छैनौं।" कुनशान मिङपेङ पेपर सिगरेट बक्सका अध्यक्ष ली झोङशुनले पहिलो वित्तीय रिपोर्टरलाई भने कि महामारी धेरै ठूला उद्यमहरूका लागि चुनौती हो। २०२२ मा, कम्पनीको वास्तविक उत्पादन क्षमता केवल ८१.१३% पुग्नेछ।

उनले भने कि कुनै पनि उद्यमको लागि सामान्य सञ्चालन र न्यून नाफा मार्जिन सुनिश्चित गर्ने एक मात्र तरिका भनेको चुरोटको बक्स उत्पादन प्रक्रियामा उत्कृष्टताको लागि प्रयास गर्नु हो।

महामारीको विगत तीन वर्षमा, मिङपेङ पेपर सिगरेट बक्सले "लागत घटाउन र दक्षता बढाउन" मुख्यतया दुई काम गरेको छ: एउटा कच्चा पदार्थ खरिद च्यानलहरू विकास गर्नु, उच्च गुणस्तर र सस्तो आधार कागज आयात गर्नु।चुरोटको बक्सविदेशबाट; उत्पादन प्रविधिलाई अनुकूलन गर्नुहोस्, व्यापार प्रक्रियाहरू एकीकृत गर्नुहोस्, र व्यवस्थापन लागत घटाउनुहोस्; गुणस्तर नियन्त्रण गर्नुहोस् र उत्पादन पास दर सुधार गर्नुहोस्। दोस्रो भनेको ग्राहकहरूको समयमै डेलिभरी दर, ग्राहकहरूको समयनिष्ठ भुक्तानी दर, कच्चा पदार्थको कारोबार दर, र प्रतिव्यक्ति उत्पादन दक्षताबाट दक्षता लाभ प्राप्त गर्नु हो।

"कार्टन उद्योग देशभरि ट्रिलियन युआनको स्केल भएको परम्परागत उद्योग हो, तर तीमध्ये धेरैजसो साना र लघु उद्यमहरू हुन्। हालका वर्षहरूमा, समग्र उद्योगले मात्रा र मूल्यमा गिरावट देखेको छ, र सञ्चालन नाफा तीव्र रूपमा संकुचित भएको छ र घाटाको कगारमा पनि पुगेको छ।" महासंघको विज्ञान तथा प्रविधि समितिका उपमहासचिव चाइना प्याकेजिङ पान रोङहुआले पहिलो वित्तीय रिपोर्टरलाई भने कि सम्पूर्ण उद्योग कम-स्तरको दोहोरिने विकासबाट छुटकारा पाउनको लागि एक महत्वपूर्ण क्षणमा पुगेको छ।