Оё шумо медонистед, ки саноати бозори молҳои истеъмолӣ аз 121,8 миллиард доллари ИМА дар соли 2023 то 2032 ба 230,6 миллиард доллари ИМА афзоиш хоҳад ёфт?
Азбаски ин яке аз соҳаҳои сершумор аст, рақобат як чормағзи душвор аст. Дар байни стратегияҳои сершумори брендинг ва маркетинг, истеъмолкунандагон ҳоло имконоти бешумор барои ниёзҳои худ доранд. Аз ин рӯ, он'Имсол вақти он расидааст, ки ниҳоят стратегияҳои худро такмил диҳед.Дар ин дастур, мо як дастури мукаммалро мубодила хоҳем кард, ки метавонад ба шумо дар эҷоди брендинги ояндаи молҳои рӯзмарраи истеъмолӣ барои аудиторияи Ҳиндустон самаранок кӯмак расонад. Ин стратегияҳо намоёнии беҳтари бренд ва хотиррасониро барои идома додани фурӯши афзояндаи шумо дар соли 2024 пешниҳод мекунанд.'оғоз кунем.
Брендинги молҳои истеъмолӣ бо чӣ маъно дорем? қуттии қаннодӣ фармоишӣ?
Аз асосҳо сар карда, истилоҳи FMCG молҳои истеъмолии зудҳаракатро ифода мекунад. Дар ин ҷо шумо метавонед ашёи нигоҳубини шахсӣ, маҳсулоти тиббӣ, хӯрокворӣ ва нӯшокиҳои коркардшуда ва ғайраро пайдо кунед.Ягона роҳи муваффақ шудан дар бозори рақобатпазири молҳои истеъмолии FMCG ин эҷоди стратегияҳои беназири брендинг мебошад, ки бренди шуморо аз дигарон фарқ мекунад.Беҳтарин стратегияҳои брендинг метавонанд ба таври муассир ба бренди шумо кӯмак расонанд, ки аз алтернативаҳои зиёди мавҷуда дар Ҳиндустон фарқ кунад. бозор.Калиди асосӣ интихоби беҳтарин стратегияҳои брендинги молҳои истеъмолии рӯзмарра барои баланд бардоштани ном ва арзиши бренди шумо дар байни аудиторияи Ҳиндустон мебошад. Ин дар ниҳоят ба бисёре аз муштариён таъсир хоҳад гузошт.'қарорҳои харид, ки дар натиҷа фурӯш дар тӯли солҳо афзоиш ёфтанд.
Чаро мо бояд стратегияи брендингро дар ... таҳия кунем қуттии қаннодӣ фармоишӣбахш?
Азбаски шумо як соҳаи серталаб ҳастед, шумо бояд дар стратегияҳои худ барои афзоиши фурӯши солонаи худ устувор бошед.Стратегияҳои FMCG барои баланд бардоштани намоёнии бренди шумо аъло мебошанд, хусусан агар шумо дар ин соҳа навкор бошед.Бренди шумо дар каналҳо ва васоити ахбори гуногун таъсири кофӣ хоҳад дошт. Боз ҳам, ин як роҳи олии ҷалби сегменти нави аудитория барои тиҷорати шумост.Бо стратегияҳои беҳтар, шумо метавонед тарҳи бренди худро самаранок фарқкунанда нигоҳ доред. Ин ба филтр кардани истеъмолкунандагон кӯмак мекунад'интихобҳо ва интихоби худро интихоб кунед қуттии қаннодӣ фармоишӣ бренд бар дигарон.Бо назардошти афзоиши шумораи интихобҳо дар бозори Ҳиндустон, ин барои истеъмолкунандагон эҳсоси эътимод ва эътимоднокӣ эҷод мекунад.Шахсияти беназир ва хотирмонеро эҷод мекунад, ки истеъмолкунандагони шумо бренди шуморо дар тӯли солҳо шинохта ва дар хотир нигоҳ хоҳанд дошт.Барои тақвияти ном ва имиҷи бренди шумо дар бозори Ҳиндустон мусоидат мекунад
7 Стратегияи муваффақиятқуттии қаннодӣ фармоишӣ Брендинги маҳсулот
Бренди стратегии молҳои истеъмолии FMCG сабри комил, стратегиясозӣ, фидокорӣ ва самти дурустро талаб мекунад.Инҳо 7 стратегияи беҳтарине мебошанд, ки метавонанд ба шумо дар эҷоди брендинги муваффақонаи маҳсулоти FMCG имсол кӯмак расонанд.
- 1. Худро бо аудиторияи мақсадноки худ мувофиқ кунедАзбаски аудиторияи мақсадноки шумо асосан ҳиндуҳо мебошанд, қуттии қаннодӣ фармоишӣ Стратегияҳои брендинг бояд бо аудиторияи Ҳиндустон низ мувофиқ бошанд. Ҳангоми интихоб ва танзими стратегияҳои брендинги худ талабот, манфиатҳо, талабот ва демографияи онҳоро таҳлил кунед. Ин ба шумо кӯмак мекунад, ки эҳсосоти дурустро дар дохили муштариён ҳадаф қарор диҳед ва онҳоро барои харидани маҳсулоти шумо нисбат ба дигарон бовар кунонед.
- 2. Эҷоди вафодорӣ ба брендҒайр аз ҷалби муштариёни нав, ба шумо барои афзоиши фурӯши ширкати шумо, махсусан дар соҳаи молҳои истеъмолӣ, ба мизоҷони баргашта ниёз доранд. Азбаски маҳсулоти FMCG зуд-зуд харида ва истеъмол карда мешаванд, таҳияи стратегияи мустаҳками бренд, ки садоқати муштариёнро афзоиш медиҳад, аъло аст. Роҳи беҳтарини афзоиши садоқати бренд ин беҳтар кардани сифат ва арзиши маҳсулот бо беҳтарин нархҳо мебошад. Ин муштариён дар ниҳоят ба ҷонибдорони бренди шумо табдил меёбанд ва дар бораи бренди шумо бештар маълумот паҳн мекунанд. Ин муваффақияти дарозмуддатро таъмин мекунад, зеро шумо тавассути қифи фурӯши худ ҷараёни доимии муштариёнро ба даст меоред.
- 3. Нигоҳ доштани бренди молҳои истеъмолии FMCG-и шумо дар ҳама каналҳоСтратегияҳои брендинг вақте беҳтар кор мекунанд, ки шумо бо онҳо дар ҳар як канал мувофиқ бошед. Ин ба эҷоди муносибатҳои дарозмуддат бо муштариён, хусусан дар ин ҷаҳони босуръат, ки дар он диққати муштариён кам ва имконот беохир аст, кӯмак мекунад.Таҳияи дастури услуби брендро баррасӣ кунед, ки ҳар як визуалӣ ва паёмро дар ҳар як канал муайян мекунад ва дар ҳар як канал яксон боқӣ мемонад. Аз тасвирҳои яксон, оҳанги овоз, мавзӯъ ва ғайра истифода баред, ки шахсияти бренди шуморо инъикос мекунанд.Бо брендинги мунтазам, шумо метавонед оҳиста-оҳиста эътимод ва эътимоднокии муштариёни худро афзоиш диҳед, зеро онҳо бренди шуморо барои харидҳои ояндаи худ дар ёд хоҳанд дошт.
- 4. Таъсиси овози қавии брендОвози қавии бренд яке аз муҳимтарин чизҳоест, ки ба шумо дар мубориза бо ин соҳаи рақобатпазир кӯмак мекунад. Овози бренди шумо сифат ва арзиши маҳсулоти шуморо барои истеъмолкунандагон кафолат медиҳад. Аз ин рӯ, боварӣ ҳосил кунед, ки он ҷолиб, аслӣ ва комилан бо ҳадафҳо ва биниши бренди шумо дар ояндаи наздик мувофиқат мекунад.
- 5. Нақл кардани достони бренди шумоМубодилаи ҳикояҳои бренд барои таъкид ва расонидани манфиатҳои маҳсулот дар ин давра як стратегияи муҳим аст. Эҷоди ҳикояҳо дар бораи сафари бренди худ, рушди бренд ва паём ба аудитория ба онҳо кӯмак мекунад, ки бо онҳо пайваст шаванд ва фурӯши бренди шуморо афзоиш диҳанд. Боз ҳам, шумо бояд самимӣ ва ҳазломез бошед, дар ҳоле ки барои ҷалби аудиторияи мувофиқ кофӣ боварибахш бошед.Масалан, Амул бо эҷодкорӣ ва ҳазлу шӯхии худ машҳур аст. қуттии қаннодӣ фармоишӣ ҳикояҳои бренд, ки даҳсолаҳо стратегияи аъло барои бренд буд.
- 6. Барои муваффақияти оянда аҳамиятро нигоҳ доредБоварӣ ҳосил кунед, ки шумо аз тамоюлҳои охирини брендинг огоҳ ҳастед, зеро ин ба шумо кӯмак мекунад, ки аз рақибонатон пешсаф бошед. Ба сӯи ҳузури қавии бренди молҳои рӯзмарра талош кунед ва мундариҷа ва стратегияҳои мувофиқеро эҷод кунед, ки ҳар дафъа дастрасии бренди шуморо ба як қишри нави аудитория васеъ мекунанд.
- 7. Мулоҳизаҳои минтақавӣҲиндустон бо мероси ғании худ машҳур аст. Чаро дар стратегияҳои брендингии худ низ аз ҳамин усул истифода набаред? Стратегияҳои нав ва инноватсиониеро интихоб кунед, ки фарҳанги ғании Ҳиндустонро дар брендинги шумо инъикос мекунанд. Ин ба муштариён кӯмак мекунад, ки бо бренди шумо боз ҳам беҳтар робита барқарор кунанд ва дар айни замон ба стратегияҳои маркетингии шумо дурнамои наверо барои муваффақият фароҳам оранд!
Нақши тарроҳӣ ва бастабандӣ дар қуттии қаннодӣ фармоишӣБрендинг
Тарроҳӣ ва бастабандӣ омилҳои калидии муваффақият дар ин соҳаи рақобатпазир мебошанд. Ин ҷанбаҳо ба муоширати аввалия бо истеъмолкунандагон мусоидат мекунанд. Аз ин рӯ, фаҳмидани нақши тарроҳӣ ва бастабандӣ дар брендинги молҳои рӯзмарраи Ҳиндустон муҳим аст.
- 1. Аҳамияти бастабандии баландсифат дар молҳои рӯзмарраТарроҳии беҳтарини бастабандӣ метавонад муштариёнро аз рафҳои чакана дар саросари миллионҳо имконот ба таври муассир ҷалб кунад. Тарроҳии бастабандии маҳсулоти FMCG-и шумо бояд касбӣ ва боэътимод бошад, ки ба шахсияти бренд, арзишҳо, моҳияти маҳсулот ва паёми шумо мувофиқат мекунад. Шумо бояд боварӣ ҳосил кунед, ки роҳҳои ҳалли тарроҳии бастабандии шумо ба қадри кофӣ боварибахшанд, то дар фурӯши маҳсулоти шумо тағйирот ворид кунанд.
- 2. Унсурҳои тарроҳӣ, ки истеъмолкунандагонро ба худ ҷалб мекунандУнсурҳои дурусти тарроҳӣ қудрати бузургеро барои ҷалби таваҷҷӯҳи муштариён доранд. Бо назардошти фазои маҳсулоти худ, палитраи муайяни ранг ва унсурҳои визуалӣ, аз қабили тасвирҳо, нақшҳо ва ғайраро интихоб кунед. Ин ба интиқоли он мусоидат мекунад.қуттии қаннодӣ фармоишӣсифат ва арзиши маҳсулот барои муштариён тавассути бедор кардани эҳсосоти дуруст. Дар ниҳоят, ин як омили калидӣ метавонад дар тӯли солҳо ба афзоиши шинохт ва ёдоварии бренди шумо саҳми назаррас гузорад.
- 3. Бастабандии устувор ва таъсири он ба имиҷи брендБастабандии устувор дар ин давра ғолиби возеҳ аст. Маҳсулоти аълои FMCG-и худро бо бастабандии устувор ҷуфт кунед ва шоҳиди афзоиши фурӯш дар тиҷорати худ дар соли ҷорӣ бошед. Он на танҳо муҳити шуморо бехатар ва боэътимод мегардонад, балки ба афзоиши масъулияти иҷтимоӣ ҳамчун соҳиби бренд низ мусоидат мекунад. Ин барои бовар кунонидани сегменти афзояндаи муштариёни аз ҷиҳати экологӣ огоҳи шумо хеле муфид хоҳад буд!
Ман дар бораи он ба хулосаҳои зерин омадамқуттиҳои қаннодӣ фармоишӣ：
Ҷаҳони молҳои рӯзмарра бениҳоят динамикӣ ва рақобатпазир аст. Агар шумо стратегияи возеҳ дошта бошед, бренди шумо метавонад бо рақобати афзоянда ҳамқадам бошад ва шумо метавонед ба он ноил шавед!Ин стратегияҳои маркетингӣ кафолат медиҳанд, ки маҳсулоти шумо барои ҳар як муштарии мақсаднок намоён боқӣ мемонад. Бренди шумо ҳар вақте ки онҳо мехоҳанд маҳсулоти асосии худро харидорӣ кунанд, афзалияти аввалиндараҷаи онҳо боқӣ хоҳад монд.Барои таҳияи аввалин стратегияи брендинги молҳои истеъмолии FMCG-и худ ба кӯмак ниёз доред? Хавотир нашавед. Имрӯз бо мутахассисони брендинги мо дар DesignerPeople пайваст шавед ва мо ҳама стратегияҳои брендинги шуморо бо беҳтарин истеъдодҳо дар саросари ҷаҳон фаро хоҳем гирифт.Озодона ин сӯҳбатро дар шарҳҳо идома диҳед. Баъзе аз стратегияҳои дӯстдоштаи худро, ки имсол барои брендҳои молҳои рӯзмарраи шумо кор кардаанд, бо хонандагони мо мубодила кунед.Ҳуҷҷати Боҳуэй: Парвариши бартариҳои нав барои рушди саноат дар табдили сабз
Бо тамаркуз ба ҳадафҳои коҳиши карбон ва рушди сабз, Зибо дар ҳама соҳаҳои сохтмон ва рушди шаҳр консепсияҳои сабз ва камкарбонро амалӣ мекунад, аз имкониятҳо истифода мебарад, рушдро тағйир медиҳад, корхонаҳоро барои сарфаи энергия, кам кардани истеъмол, кам кардани партовҳо ва баланд бардоштани самаранокӣ ва пешбурди навсозии саноат роҳнамоӣ мекунад. Дар роҳи табдил ва навсозӣ, бисёр корхонаҳо барои пешбурди рушди сабз, камкарбон ва босифат саъй мекунанд ва бартариҳои саноатӣ ва брендро ташаккул медиҳанд.Лу Юнцян, муовини директори генералии ширкати Shandong Bohui Paper Co., Ltd., гуфт: "Дар солҳои охир, ширкати Bohui Paper ба консепсияи рушди сабз, камкарбон ва устувор риоя карда, маҳсулоти аз ҷиҳати экологӣ тозаро босуръат таҳия кардааст ва бо суръат бахшидан ба рушди рақобатпазирии бренди асосии ширкат ва татбиқи стратегияҳои табдил ва такмили саноат бартариҳои возеҳи саноатӣ ва брендро таҳия кардааст."
Чанде пеш, ширкати коғази "Бохуй" дар соли 2023 ҳамчун як корхонаи парвариши бренди баландсифат дар саноати истеҳсолии вилояти Шандонг интихоб шуд. Ширкати коғази "Бохуй" дар роҳи рушди табдили сабз таҷрибаи зиёд дорад. Ширкати коғази Bohui талаботи миллии "иваз кардани пластик бо коғаз"-ро қатъиян риоя мекунад ва як қатор маҳсулоти бехатар, экологӣ тоза, сабук ва камхарҷро таҳия кардааст, ки аз ҷониби бозор ба таври васеъ маъруфият пайдо кардаанд.
Лу Юнцян муаррифӣ кард, ки коғази бастабандии картонии блистерӣ, ки аз ҷониби Bohui Paper таҳия шудааст, 50% маҳсулоти пластикиро иваз карда, бастабандии 100% пластикиро ба "50% пластик + 50% картон" табдил медиҳад ва миқдори пластикро кам мекунад.қуттии қаннодӣ фармоишӣва сарфаи захираҳо.
Манфиатҳо назаррасанд; он технология ва имкониятҳои пешрафтаи соҳаро ташаккул додааст ва бо истифода аз маҳсулот ва технологияҳои нав барои омӯзиши фаъолонаи имкониятҳои бозор фаъолият мекунад; он пай дар пай аз сертификатсияҳои системаи идоракунии сифат ва муҳити зист гузаштааст ва аз таҷҳизоти дараҷаи аввал ва технологияи истеҳсолии пешрафтаи байналмилалӣ истифода мебарад.
Дар раванди навовариҳои технологӣ, табдили сабз ва табдили зеҳни рақамӣ, коғази Боҳуй тадриҷан бисёр технологияҳои пешсаф ва бартариҳои рақобатии бозорро ба даст овардааст."Дар соли 2023, мо се силсилаи нави бетарафи карбонро баровардем..."қуттии қаннодӣ фармоишӣмаҳсулот, воқеан ноил шудан ба ҳадафи "сифр карбон" дар тамоми давраи ҳаёт, аз таҳқиқот ва рушд, истеҳсолот то истифода, пешниҳоди роҳҳои ҳалли амалӣ барои ҳар рӯз дар офис, истеҳсолот, таҳсил ва зиндагӣ. Роҳи ҳалли "сифр карбон". Лу Юнцян ба хабарнигорон баъзе пешрафтҳоеро, ки ширкат аз соли гузашта ба даст овардааст, муаррифӣ кард.
Ширкати Bohui Paper фаъолона системаи идоракунии партовҳои карбонии худро таҳия ва такмил медиҳад ва сертификатҳои изи карбонии маҳсулот ва бетарафии карбонро ба даст овардааст. Имкониятҳои идоракунии партовҳои карбонии он ба таври назаррас беҳтар шудаанд. Он инчунин аввалин ширкати коғазсозӣ дар ин соҳа дар минтақаи Осиё ва Уқёнуси Ором гардид, ки рейтинги S&P ESG-ро ба даст овард. Он минбаъд низ стратегияи ESG-ро амиқтар мекунад ва ширкатро барои ноил шудан ба рушди сабз, устувор, устувор ва босифат муассир мегардонад.
Илова бар ин, аз нигоҳи табдили рақамӣ ва интеллектуалӣ, ширкати Bohui Paper моҳи майи соли 2022 як системаи идоракунии лоғари рақамиро ба кор андохт. Дар айни замон, он дар аввал табдили автоматии раванди истеҳсолии коғазсозӣ, буридан, бастабандӣ ва дигар равандҳоро дар дохили Bohui амалӣ кардааст, инчунин идоракунии лоғари рақамии фурӯш, харид, анбор, логистика ва дигар равандҳои тиҷоратиро дар бар мегирад, ки натиҷаҳояшро нишон додаанд.
Соли 2023 барои тамоми саноати коғазсозӣ соли ғайриоддӣ аст. Дар зери таъсири муҳити иқтисодии байналмилалӣ, суръати афзоиши талаботи истеъмолӣ дар саноати коғазсозӣ суст шудааст, ҷониби таъминот ба сармоягузорӣ дар иқтидорҳои нави истеҳсолӣ идома додааст ва вазъи умумии бозор суст аст, ки ин барои рушди ширкатҳои коғазсозӣ мушкилоти бузургеро ба бор овардааст.
Дар ин робита, Лу Юнцян гуфт, ки бо назардошти бартариҳои худ дар фарҳанг, идоракунӣ, технология, хароҷот, истеъдод ва ғайра, ширкат ҳамеша таваҷҷӯҳи стратегиро нигоҳ дошта, эътимодро тақвият дода, ба пешрафтҳо идома додааст, ба мизоҷон диққат додааст, сифат ва хидматрасониро беҳтар кардааст ва аз сохторҳои гуногуни саноатӣ истифода кардааст. Бартариятҳо, навоварӣ барои истифода аз имкониятҳо, кам кардани хароҷот ва баланд бардоштани самаранокӣ ва истифодаи рақамӣқуттии қаннодӣ фармоишӣзеҳнӣ барои беҳсозии пайваста, навоварӣ ва эҷоди самаранокӣ, то ки фаъолияти ширкат мунтазам беҳтар шавад.
Дар соли нав, ширкати Bohui Paper минбаъд низ татбиқи стратегияи "ду табдил ва як супер"-ро амиқтар хоҳад кард, ба ҳадафи умумии "маркази ҳама чиз ба самаранокӣ" тамаркуз хоҳад кард, сармоягузорӣ ба табдили технологӣ афзоиш хоҳад ёфт, табдил ва навсозии сохторҳои анъанавии саноатиро суръат бахшад ва имконоти инноватсионии R&D-ро такмил диҳад, занҷири тиллоии таъминоти маҳсулоти махсусгардонидашуда, фармоишӣ ва гуногунҷабҳаро эҷод кунад ва дар раванди кумак ба рушди босифати Zibo пайваста ба дастовардҳои нав ноил гардад.
Вақти нашр: 21 марти соли 2024
