युरोपियन आणि अमेरिकन 'बंद दाराआड व्यवहार' करतात. बंदरावर कंटेनर्सचे डोंगरासारखे ढीग साचले आहेत, ऑर्डर्स कुठे आहेत?

युरोपियन आणि अमेरिकन 'बंद दाराआड व्यवहार' करतात. बंदरावर कंटेनर्सचे डोंगरासारखे ढीग साचले आहेत, ऑर्डर्स कुठे आहेत?
२०२३ च्या सुरुवातीला, शिपिंग कंटेनर्सना मोठा धक्का बसणार आहे!
चीनमधील शांघाय, तियानजिन, निंगबो इत्यादी अनेक महत्त्वाच्या बंदरांवर मोठ्या प्रमाणात रिकामे कंटेनर पडून आहेत आणि शांघाय बंदराने तर हे कंटेनर तैकांगला पाठवले आहेत. २०२२ च्या उत्तरार्धापासून, मालवाहतुकीच्या मागणीअभावी शांघाय निर्यात कंटेनर मालवाहतूक दर निर्देशांक ८०% पेक्षा जास्त घसरला आहे.
मालवाहू कंटेनर्सचे निराशाजनक चित्र माझ्या देशाच्या परकीय व्यापाराची आणि आर्थिक मंदीची सद्यस्थिती दर्शवते. व्यापारविषयक आकडेवारीनुसार, ऑक्टोबर ते डिसेंबर २०२२ या कालावधीत, माझ्या देशाच्या निर्यात व्यापाराचे प्रमाण अमेरिकन डॉलरच्या तुलनेत वार्षिक तुलनेत ०.३%, ८.७% आणि ९.९% ने घटले असून, “सलग तीन घसरण” नोंदवली गेली आहे. चॉकलेट बॉक्स
"ऑर्डर्स प्रचंड घटल्या आहेत, आणि आता तर ऑर्डरच नाहीत!", पर्ल रिव्हर डेल्टा आणि यांगत्झे रिव्हर डेल्टामधील बॉस हताश झाले, म्हणजेच "नोकरकपात आणि पगारकपात". आज शेन्झेन लोंगहुआ टॅलेंट मार्केट लोकांच्या गर्दीने खचाखच भरलेले आहे, आणि मोठ्या संख्येने बेरोजगार कामगार येथे अनेक दिवस थांबून आहेत…
युरोप आणि अमेरिका एकत्र आले आहेत, आणि परकीय व्यापारातील घट ही एक समस्या बनली आहे.
देशांतर्गत आणि विदेशी व्यापार निर्यातीत सतत घट होणे दुर्मिळ आहे. माझ्या देशातील सर्वात मोठी ग्राहक म्हणून, लाओमेई स्वाभाविकपणे अविभाज्य आहे. आकडेवारी दर्शवते की डिसेंबर २०२२ अखेरपर्यंत, अमेरिकेतील उत्पादन मागण्यांमध्ये वार्षिक तुलनेत ४०% घट होईल.
ऑर्डर्समधील घट म्हणजे मागणीत घट आणि ऑर्डर्सचे नुकसान यापलीकडे काहीही नाही. दुसऱ्या शब्दांत सांगायचे झाल्यास, एकतर दुसऱ्या कोणीतरी ते विकत घेतले नाही, किंवा ते दुसऱ्याने हिसकावून घेतले.
तथापि, जगातील सर्वात मोठी ग्राहक बाजारपेठ असल्याने, लाओमेईची मागणी कमी झालेली नाही. २०२२ मध्ये, अमेरिकेच्या आयात व्यापाराचे प्रमाण ३.९६ ट्रिलियन अमेरिकन डॉलर्स असेल, जे २०२१ च्या तुलनेत ५५६.१ अब्ज अमेरिकन डॉलर्सने अधिक असून, वस्तूंच्या आयातीचा एक नवीन विक्रम प्रस्थापित करेल.
आंतरराष्ट्रीय स्तरावरील अशांत घडामोडींच्या पार्श्वभूमीवर, पाश्चिमात्य देशांचा चीनीकरण कमी करण्याचा हेतू स्पष्ट दिसतो. २०१९ पासून, ॲपल, ॲडिडास आणि सॅमसंगसारख्या परदेशी गुंतवणूक असलेल्या कंपन्यांनी वेगाने चीनमधून माघार घेण्यास सुरुवात केली असून, त्या व्हिएतनाम, भारत आणि इतर देशांकडे वळल्या आहेत. परंतु याचा अर्थ असा नाही की, ‘मेड इन चायना’चा दर्जा डळमळीत करण्यासाठी हे पुरेसे आहे.
व्हिएतनामच्या सांख्यिकी ब्युरोच्या आकडेवारीनुसार, २०२२ मध्ये अमेरिकेकडून व्हिएतनामला मिळणाऱ्या आयातीच्या मागण्यांमध्ये ३०% ते ४०% घट होईल. केवळ गेल्या वर्षीच्या चौथ्या तिमाहीतच, सुमारे ४०,००० स्थानिक कामगारांना आपली नोकरी गमावण्यास भाग पडले.
उत्तर अमेरिकेत मागणी वाढत आहे, पण आशियातील मागण्या कमी होत आहेत. लाओमेई कोणासोबत व्यवसाय करत आहे?सिगारेट बॉक्स
आता लक्ष पुन्हा युरोप आणि अमेरिकेकडे वळवावे लागेल. २०२२ च्या व्यापार आकडेवारीनुसार, युरोपीय संघ अमेरिकेचा सर्वात मोठा व्यापारी भागीदार म्हणून चीनची जागा घेईल, आणि अमेरिकेला होणारी निर्यात ९०० अब्ज अमेरिकन डॉलर्सपेक्षा जास्त असेल. दुसरा क्रमांक कॅनडाचा असेल, ज्याची उलाढाल ८०० अब्ज डॉलर्सपेक्षा जास्त असेल. चीनची घसरण सुरूच आहे, आणि तिसऱ्या क्रमांकावरही मेक्सिकोची बरोबरी होऊ शकत नाही.
आंतरराष्ट्रीय स्तरावर, श्रम-प्रधान उद्योगांचे हस्तांतरण आणि युरोपियन व अमेरिकन लोकांचे 'बंद दाराआडचे व्यवहार' हे असे सर्वसाधारण प्रवाह वाटतात, ज्यांवर उद्योग किंवा व्यक्तींचे नियंत्रण नसते. तथापि, जर चिनी लोकांना टिकून राहायचे असेल आणि आर्थिक विकासात सहभागी व्हायचे असेल, तर त्यांना यातून मार्ग काढावाच लागेल!
सुदैव आणि दुर्दैव एकमेकांवर अवलंबून असतात, ज्यामुळे औद्योगिक आधुनिकीकरणाला गती देणे भाग पडते.
वर्षाच्या अखेरीस, जेव्हा २०२२ मधील चीनच्या आयात-निर्यात व्यापाराची आकडेवारी अधिकृतपणे प्रसिद्ध झाली, तेव्हा त्यात “बाह्य मागणी कमकुवत होणे आणि मागण्यांमध्ये घट होणे” या गंभीर परिस्थितीकडे प्रथमच लक्ष वेधले गेले. याचा अर्थ असाही होतो की भविष्यातील मागण्यांमध्ये घट होणे ही एक सामान्य बाब बनू शकते.
पूर्वी, देशांतर्गत आणि परदेशी व्यापार कंपन्या नेहमी युरोप आणि अमेरिकेला आपली मुख्य निर्यात बाजारपेठ मानत असत. परंतु आता चीन आणि पाश्चात्य देशांमधील संघर्ष तीव्र होत आहे, आणि युरोप व अमेरिकेनेही ‘स्व-उत्पादन आणि स्व-उपभोग’ घेण्यासाठी एकत्र येण्यास सुरुवात केली आहे. चिनी परदेशी व्यापार कंपन्यांसाठी स्वस्त आणि वापरण्यास सोपी उत्पादने तयार करणे अवघड नाही. तथापि, युरोप आणि अमेरिकेसारख्या प्रस्थापित औद्योगिक देशांसमोर, ते पुरेसे स्पर्धात्मक नाहीत असे दिसते.
त्यामुळे, तीव्र आंतरराष्ट्रीय स्पर्धेत, चिनी उद्योग आपल्या निर्यात उत्पादनांचे मूल्य कसे वाढवू शकतात आणि मूल्य साखळीच्या मध्यम व उच्च स्तराकडे कसा विकास करू शकतात, या दिशेने आपण पुढे नियोजन केले पाहिजे.चॉकलेट बॉक्स
जर उद्योगाला परिवर्तन आणि उन्नती करायची असेल, तर तंत्रज्ञान संशोधन आणि विकास अत्यावश्यक आहे. संशोधन आणि विकासाचे दोन प्रकार आहेत, एक म्हणजे प्रक्रिया अधिक कार्यक्षम करणे आणि खर्च कमी करणे; आणि दुसरा म्हणजे उच्च-तंत्रज्ञान उत्पादनांमध्ये नावीन्य आणणे. याचे एक उत्तम उदाहरण म्हणजे जैव-उत्पादन उद्योगात, माझा देश एन्झाइम तंत्रज्ञानाच्या स्वतंत्र संशोधन आणि विकासावर अवलंबून जागतिक औद्योगिक साखळीत एक मोठा बदल घडवून आणत आहे.
२१ व्या शतकाच्या सुरुवातीला, अँटी-एजिंग (वृद्धावस्था-विरोधी) बाजारपेठेत मोठ्या प्रमाणात भांडवल ओतले गेले आणि परदेशी ब्रँड्सचे अँटी-एजिंग एजंट्स देशांतर्गत वृद्धांकडून १०,००० युआन प्रति ग्रॅम दराने मिळवले जाऊ लागले. २०१७ मध्ये, चीनमध्ये प्रथमच एन्झायमॅटिक (विकर-आधारित) तयारी तंत्रज्ञानावर मात करण्यात आली, जे जगातील सर्वोच्च कार्यक्षमता आणि ९९% शुद्धता असलेले उत्पादन आहे, परंतु त्याची किंमत ९०% ने कमी झाली आहे. या तंत्रज्ञानाअंतर्गत, चीनमध्ये “रुओहुई” सारखी अनेक आरोग्यदायी उत्पादने उदयास आली आहेत. जेडी हेल्थने प्रसिद्ध केलेल्या आकडेवारीनुसार, हे उत्पादन सलग चार वर्षे सर्वाधिक विक्री होणारे उत्पादन ठरले आहे आणि त्याने परदेशी ब्रँड्सना खूप मागे टाकले आहे.
एवढेच नाही तर, परदेशी भांडवलाशी असलेल्या स्पर्धेत, देशांतर्गत 'रुओहुई' उत्पादनाने तंत्रज्ञानाच्या जोरावर मिश्र घटक वापरून उच्च दर्जाची उत्पादने तयार केली आणि वार्षिक ५.१ अब्ज महसुलाचा एक विभागीय बाजार निर्माण केला, ज्यामुळे परदेशी ग्राहक ऑर्डर मिळवण्यासाठी चीनकडे धाव घेऊ लागले.कुकी बॉक्स
परकीय व्यापारातील मंदीने चिनी जनतेसाठी धोक्याची घंटा वाजवली आहे. पारंपरिक फायदे गमावत असताना, आपण आंतरराष्ट्रीय आर्थिक स्पर्धेत चिनी उद्योगांचा आत्मविश्वास तांत्रिक फायद्यांवर बनवला पाहिजे.
२०० दशलक्ष परदेशी व्यापारी कुठे जातात?
चीनसाठी स्वस्त आणि वापरण्यास सोप्या वस्तूंचे उत्पादन करणे अवघड नाही. परंतु भूतकाळात, युरोप आणि अमेरिका केवळ 'लक्ष ठेवून' होते, आणि नंतर, आग्नेय आशिया बलाढ्य शत्रूंना सामोरे जाण्यासाठी 'सज्ज' होता. आपल्याला एक नवीन निर्यात स्रोत शोधावा लागेल आणि पुढील पन्नास वर्षांची आर्थिक दिशा निश्चित करावी लागेल.
तथापि, तांत्रिक संशोधन आणि विकास हे एका दिवसात साध्य होणारे यश नाही, आणि औद्योगिक आधुनिकीकरणालाही ‘कष्टाच्या वेदनां’मधून जावे लागते. या काळात, सध्याची आर्थिक स्थिरता कशी टिकवून ठेवायची, हे देखील सर्वोच्च प्राधान्याचे आहे. अखेर, माझ्या देशाच्या आर्थिक विकासाला चालना देणाऱ्या त्रिकुटांपैकी एक म्हणून, कमकुवत निर्यात अर्थव्यवस्था ही जवळपास २० कोटी परदेशी व्यापाऱ्यांच्या अस्तित्वाशी संबंधित आहे.
"कोणत्याही क्षणी वाळू ही एखाद्या व्यक्तीवर पडणाऱ्या पर्वतासारखी असते." चीनच्या गैर-सरकारी शक्तींनी गेल्या ४० वर्षांपासून खुल्या धोरणानंतर शून्यातून वाढलेल्या ‘मेड इन चायना’ला पाठिंबा दिला आहे. आता देशाचा विकास एका नवीन स्तरावर पोहोचणार असताना, लोकांनी मागे राहता कामा नये.